工作岗位职责
部门负责人李惠群
工作职责标准问题解决方案承诺乐捐
1、负责工厂样品单和订单出货样的安排与制作,品质审核,交期回复,如期交货 1、按客人要求制作 2、保证品质 3、按期出货 1、不按要求做造成返工 2、样品品质投诉 3、交期不及时 1、生产前仔细咨询业务人员关于样品的品质要求; 2、样品生产好后,由作业人员先自检,然后负责人参照样品单的要求进行复核 3、多方面想办法,使物料及时到位,按交期完成每次每项,乐捐20元
2、负责工厂样品单出货后资料留底,归档样品单出货后,第二个工作日下班前,将资料留底归档并标识 1、不能及时将资料留底归档 2、留底资料归档不完整或错误 3、资料无标识 1、做到每份样品单出货后及时留底,并建立样品单跟踪表,便于查询; 2、根据样品单要求,核对资料的完整性和正确性; 3、资料归档时及时做好标识; 每次每项,乐捐20元
3、负责人事及后勤一切工作 1、对应聘人员不理不睬每次每项,乐捐10元
2、员工履历表填写不规范
1、人员招聘引导 3、员工资料忘记归档 1、及时热情引导应聘人员
2、新员工履历表,引导填写 4、新员工证件资料与登记档案资料 2、新员工履历表填写后及时给予审核,发现
3、新员工登记,资料的归档不符错误及时纠正
4、新员工证件处理 5、忘记通知或张贴通告 3、每周做到在职人员与登记人员一致
5、公司节假日放假通知,张 6、人员统计错误,致礼品数量不够 4、新员工证件资料做好后,要与登记建
贴,通告 7、①、工作职责不明确档的资料核对是否一致
6、各种节假日礼品发放统计②、工作有缺陷 5、提前公告公司的节假日放假的通知
7、负责对清洁工,门卫,厨③、工作的地方有死角 6、统计好后,再次与厂长或车间主任进行复核
师工作职责的制定 8、①、优与劣,张冠李戴
8、负责每周对宿舍卫生检查②、评比不公平 7、完善工作职责
评比的主导,并通报其结③、通报不及时 8、组成评比小组,当天必须公布结果
果 9、①、厨师未穿工作服和未带工
9、负责督导,清洁工,门卫作帽,区域清洁不干净 9、制定相关机制
,厨师工作职责的执行, ②、开餐延迟或提早 10、①、后勤管理人员要将每天用餐人
并制定各部门的清洁计划③、大门早开或晚开数提前与厨师沟通
表④、进出车辆未登记和检查②、认真清洗干净,后勤管理人员不定时检查
10、负责厨房所有工作的正⑤、日常用水、用电开关,忘记开与关③、建立财物登记表,定期检查
常开展(确保米、食用 10、①、少煮饭和菜
油、煤气、柴油,菜,炊②、饭与菜不干净
具等)一一俱全。③、炊具管理不善、致使损坏或丢失
11、确保水电到位 11、如遇停电、停水就不能满足公 11、做好应对方案,确保公司停电停水后,
司员工的正常工作与生活能够正常工作与生活;
4、负责新样品的样卡制作、编号、整理、归档
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