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龟兔赛跑的管理启发.pdf


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文档列表 文档介绍
常规目标
1. 工作态度
2. 价值取向
3. 工作知识
4. 工作技能
5. 多样技能
6. 团队精神
7. 内部沟通
8. 合作方式
9. 管理知识
10. 领导技能
1
龟兔赛跑
第一次比赛,兔子睡着了,乌龟竟然赢了

态度决定一切

目标1:工作态度
2
态度
Attitude:主体对客体的情感性和评价性概括
职业态度
 Calling, vocation:天职、神的召唤

主体:职业者,客体:职业
个人所从事的作为主要生活来源的工作

工作态度
客体:公司、环境、职位、上级、同事、下
级、工资、福利、感受、工作时间、劳动强
度、发展机会
3
态度
1. 赎业债 Expiating sinful soul
2. 讨生活 Making a living
3. 打石头 Cutting a stone
4. 长技艺 Developing craft
5. 砌石墙 Making a wall
6. 建教堂 Building a cathedral
7. 渡世人 Saving people
企业文化

4
第二次
奖品是小鱼,兔子不感兴趣,乌龟又赢了

价值观决定态度

目标2:价值取向
5
价值观
Value:个人理想的生活方式和达成理想的路径
1. 终极价值观:理想的生活方式
2. 工具价值观:达成理想的路径
共同愿景

共同的行为方式

企业文化

6
第三次
兔子通过学习,知道乌龟要冬眠,约定冬天和
乌龟赛跑,乌龟缺席,兔子很轻松就赢了。
知识也能决定成败。

目标3:工作知识
7
知识
知识(Knowledge):完成任务必须掌握的数据、
词汇、概念、常识、事实和程序。
科学知识、文化知识

1. 科学精神:追根溯源
2. 科学方法:可控制实验
3. 科学结论:可控条件下目标结果的重复出现
8
第四次
兔子全力以赴,从头到尾一口气跑完,领先乌
龟好几公里。赢了!
在工作愿意相同的情况下,技能决定成败。

目标4:工作技能
9
技能
技能(Skills):完成任务必须掌握的工具使用方
式、个人行为方式、信息传递方式和人际交
往方式。
职业本能
先天本能 inherited instinct
习得本能 learned instinct
社会本能 social instinct

技能培训:形成职业本能

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  • 时间2013-04-24