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维修队,述职报告
篇一:维修队长述职报告
述职报告
尊敬的各位领导、同事们大家好:
我叫董树林,现任鉴园管理中心维修队队长,XX年即将过去,在这一年里,在公司党政和中心党政的正确领导下,我们维修队走过了一个又一个坎坷,实现了一个又一个目标,一年的努力和拼搏,赢得了居民的良好口碑,获得了中心领导和广大员工的认可,现将全年的工作汇报如下:
一、安全工作:
1、坚持每月开安全会,讲安全事故案例,让员工思想上树立“安全高于一切”的理念,真正认识到从“要我安全”转变到“我要安全”的认识上来,从而全面安全管理水平。
2、在春检和冬季供暖期间开安全专题会,讲安全操作规程,讲相关的安全技术措施和组织措施,从而在思想上让员工认识到安全生产的重要性,确保从心中有目标,人人头上有责任。
3、水泵工以“手指口述法”为契机,严格按操作程序进行操作,加强巡查,认真做好记录,从而更好地杜绝了因违章操作而带来的不安全因素,确保了全年的正常供水。
二、培训方面
主要以实际操作为重,在平时生产工作中有比较技术含量高的,员工不易解决问题时,组织大家一起商量,使每一位员工在今后工作中有这类问题时,可以独立解决,从而提高员工的独立作战能力,为打造一支素质高、业务精的员工队伍,提高服务质量,储备了很好地
技术保障。
三、生产工作
XX年维修队全年主要完成工作情况如下:
1、居民维修1597项,公共维修244项,为居民供热水29412立方。
2、对鉴园61个单元,西区43个单元进行挂灯笼,对鉴园、西区主马路悬挂节日彩灯。
3、对鉴园1--20号楼地下室配电箱237个、路灯配电箱4个、热水站配电箱4个,共计245个,自动门2个,高杆路灯56盏,庭院灯63盏,对高层22-26号楼配电箱112个,电表箱112个,低压配电室变压器2台,高压柜2台,低压配电柜16台,对冷水泵房变频柜1台,配电柜2台,以及3号楼箱变进行了春检和节前检修。
4、对西区1-12号楼地下室配电箱98个,冷水泵房变频柜1台,配电柜1台,水泵电机3台,污水泵房配电柜1台,污水泵2台,车棚、门岗、办公楼3个配电柜以及箱变1台进行了春检和节前检修。
5、对鉴园、配电室、箱变避雷器5组,西区箱变避雷器3组共计8组进行效验。
6、对鉴园25栋楼、箱变、热水站、低压配电室、冷水泵房、西区箱变、冷水泵房、污水泵房、12栋楼楼梯进行接地遥测。
7、配合维修工区对辖区内污水井、雨水井以及化粪池进行了清理。
8、配合维修工区对热水站水池进行了1次清洗,并对水泵、电
机进行了检修。
9、在供暖前对鉴园、西区暖气主阀门、单元阀门进行了加注黄油和机油。
10、对鉴园1-10号楼、12-17号楼热水主管进行了清洗。
11、参加了公司组织的管工、电工理论和实践的劳动竞赛。
12、完成了中心交付的各项临时任务。
四、廉政方面:
通过学习十八大精神和开展群众路线教育实践活动,我严格按照要求认真查找自身存在的不足和缺点,通过群众提、自己找、领导点等方式结合自己的实际工作,从心灵深处认识到自己作为一名党员干部,要时刻牢记干部要做到平时工作能看的出来,关键时刻能站得出来,危急关头能豁得出来,用自己的模范行为带动员工战胜各种困难,展示共产党员的风采,树立干部的光辉形象。
五、工作中存在不足
1、理论知识不全面,管理上存在误区;
2、政治思想觉悟不高,群众意识淡化;
3、廉洁自律不够,看问题不全面,总是要求别人而忘了自己;
4、由于控制情绪不好,从而在工作中影响自己的态度和说话方式。
六、明年方向
1、以“六个一”为指导,带出一支好团队;
2、加强对职工的理论培训和强化实操能力,从而全面提高职工
的综合素质和单兵作战水平。
3、不断提升优质服务,用良好的口碑营造宽松的外围环境。
4、加强巡查,用多巡查来减少抢修。
各位领导以上是我的述职报告,希望各位领导、同志们提出宝贵意见,给予批评和指正。
述职人:董树林
篇二:维修队年终工作总结
维修队年终工作总结
时光飞逝,转眼就要进入XX年,回首过去。伴随着盛智物业有限公司的发展,维修队作为公司的一部分也走过了不平凡的一年,在这一个里,维修在做每件工作的同时,不断地总结和改善,还步成长,一年来围绕公司总的发展思路,开展了以下各方面的工作。
一、认真抓好维修队的整体素质建设。
1、加强政治思想教育工作,以人为本,维修之余始终不放松对每位维修工的思想,教育及开导工作,让我们每位员工能够以公司为家,爱社会,爱公司、爱岗位,将自身融入公司这一大家庭中,树立公司兴我则我兴,公司荣则我荣的观念,真正做到将团结、务实、敬业求进的维修队口号转化