基建维修管理制度.doc

新建/维修工程管理制度

有限公司基建部
年月日
1、目的
为规范厂区维修工程管理,有效控制维修费用的合理使用,结合本公司实际,特制订本规定。
本规定适应于公司生产区、办公区内所有维修工程。
公司各车间、职能科室提出的维修项目,需严格按照本规定的程序办理。抢修工程可先施工,手续后补。
2 适用范围
建(构)筑物维修:主要包括屋面防水、漏水维修、建筑物门窗维修;地板砖、地面、墙面、吊顶、内外粉刷等建筑物装饰工程维修。
公共设施维修:主要包括厂区围墙、道路、道牙、路灯、地面的维修;厂区地下管网、检查井的维修及清理。
配合生产需要发生的零星土建及小型改动项目:主要为生产上的小型改动、设备基础、基坑、地沟等项目。
不包括厂房内及厂房周边小型给排水管道及设备管道维修。
3 、组织与职责
基建科:
负责维修工程管理办法的制定及修订。
负责维修工程的管理及实施。
负责维修工程承包商的管理及考核工作。
负责维修工程施工过程中工程质量、进度、安全及文明施工的监督工作。
负责维修工程施工方案的确定及专项安全施工方案的审定工作。
负责组织维修工程项目的竣工验收。
负责维修工程的预算、结算,支付工程款的审核监督工作。
、职能科室:
为维修工程项目提出申请。
负责对维修工程施工人员进行安全教育。
协助承包商在施工前办理各种作业证。
负责维修工程项目施工现场的安全、文明施工管理。
负责编写危险区域维修工程专项安全施工方案。
对维修工程发生的工程量进行初步审核。
参与维修工程的竣工验收工作。
4 、管理要求
基建部应对施工单位资质进行审查,施工单位资质应符合或高于所承建维修工程项目所需资质。
各车间科室应对施工单位进行入厂前的安全教育,合格后方可进入施工区域进行施工。
应监督施工单位采取必要的安全防护措施。
施工前应进行交底,施工单位在施工过程中应严格遵守生产管理有关规定,减少噪音污染、不随便乱排污水、施工垃圾按有关规定处理,不乱倒乱放,减少施工对环境的破坏。
动土、占道、动火、临时用电、登高、进入受限空间等的作业,需严格按照有关流程执行。
5、维修项目报审程序
,经公司分管领导审核后,报总经理审核签字后交基建部组织实施。
《基建新建/维修项目申请表》后,即可进行现场勘察,开展工程设计、工程预算及施工单位遴选工作。
,在施工图纸设计完成后即组织施工单位进场施工,施工过程中,施工单位组织进场的人工、材料及机械,由基建部、后勤部、需求部门、施工单位四方代表按实际发生材料、人工、机械及市场价格据实计量,填写《工程量确认单》并由参加计量人员签字,工程完工验收合格后,由参加验收四方代表填写《新建/维修项目验收表》,基建部按照《工程量确认单》工程量出具《新建/维修