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提交半年工作总结通知
篇一:关于提交XX年度总结和XX年度计划的通知-年度计划总结
关于提交XX年度总结和XX年度计划的
通知
各位同事:
XX年已进入最后一个月,为方便大家对一年内所有工作进行分析和研究,肯定成绩,找出问题,总结经验并拟定XX年度工作计划,现拟定出撰写总结、计划的相关要求,望遵照执行。原则:实事求是,客观认真,有感而发。充分认识总结的要义,对成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观全面评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施提供参考和保障。
要求:
1、总体回顾过去一年中,本人在公司成长的经历与感受;
2、围绕本人的岗位职责做了哪些方面的具体工作,需要分出几个部分进行详细阐述;
3、思考并详细列举本部门与本人通过什么工作获得了哪些方面的进步;
4、客观理智地回想自己在哪些方面犯了错误、还存在着哪些问题和不足,希望怎样去改进和提高;
5、围绕公司的年度计划,结合本部门的工作内容提出清晰的工作目标和任务,并列举工作重点和工作难点及解决措施;
6、为使来年工作做得更好,对本部门的工作、相关部门的工作提出希望和建议,并对自己来年的工作、学习提出明确的希望和目标要求。
二、注意事项
1、“个人总结与计划”合并在一起撰写。
2、“个人总结与计划”作为对个人年度绩效考评的重要依据。
3、请下列人员(XXXXX)认真完成年终总结,并于XX年12月7日下午15:00之前发送到X经理邮箱,抄送XX、XXX。文件名:姓名-XX年年终总结及XX年工作计划。
篇二:关于要求做好上半年工作总结的通知
关于要求做好上半年工作总结的通知
各企业、各单位:
为全面总结XX年上半年的经营管理工作情况,研究部署下半年的工作,现就做好XX年上半年工作总结和下半年工作计划的有关事项通知如下:
一、上半年工作总结要求
(一)主要经营、财务指标完成情况及分析
1、对照企业《经营责任书》XX年1-6月份主要经营指标(销售收入、营业利润、管理费用、利润总额、净利润等)预算完成情况及差异分析,同比增减情况;
2、1-6月份经营质量评价(净资产收益率、总资产报酬率、流动资产周转率等指标分析);
(二)经营工作情况
1、XX年企业《经营绩责任书》确定的重点工作落实、进展情况;
2、上半年为应对市场形势,努力完成经营任务,在经营思路、营销模式上采取了哪些调整措施,取得那些收效;
3、主营业务的经营量(产量)和盈利情况分析;
4、新业务、新领域及新资源渠道开发情况;
5、企业经营工作存在的薄弱环节。
(三)企(来自: 小龙文档网:提交半年工作总结通知)业管理情况
1、公司制度建设情况。上半年制定、修订了哪些新的管理制度,制度执行情况,效果如何;
2、强化预算管理的措施和效果;
3、企业内部控制制度的执行和风险管控情况;
4、人力资源管理与考核激励情况:
(1)激励与约束机制改进的措施、效果;
(2)企业干部梯队建设情况;
(3)在优化员工结构上做的工作。
5、在安全生产、维护稳定、企业文化建设方面的创新举措及效果。
(四)其他工作。投资、资产处置、重大诉讼等情况。
(五)经营管理工