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企业与员工
Joel Xue / 薛继良
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故事一
索尼电器卯木肇开拓美国市场
故事二
西班牙国际产品展览会
故事三
日本航空公司打工的中国年轻人为领导安排酒店房间
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故事启发
故事中的两种员工,其实是两类不同员工的代表。
一种是,哪怕遇到再棘手的问题,首先想到的绝不是退缩,而是想尽一切办法去解决,一切为企业的利益着想。
与此相反,那帮工人,只知斤斤计较于自己的利益,多一点儿付出都不愿意,而且还为自己的自私找理由,为自己辩护。
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最受企业欢迎的员工
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企业最不欢迎的员工
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做职业化的员工
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最受企业的员工
欢迎
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(1)没安排工作却能主动找事做的员工;
(2)通过找方法加倍提升业绩的员工;
(3)从不当众抱怨的员工;
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(4)和老板同舟共济的员工;
在这个硕士、博士满街走的时代,最不缺的是人才,最缺乏的却是人心,尤其是忠诚。尽管在现代社会,忠诚已经不是一种绝对意义上的、类似于仆从一样的人身依附关系,而是一种基于与“契约精神”的权利和义务对等意义上的忠诚,即使这样的忠诚也日益稀缺。很多员工认为,自己和老板就是赤裸裸的劳动和报酬的交换关系,我工作,你付钱,天经地义,以人格上的平等来弱化“契约精神”上的敬业和忠诚。工作上谈不上完全是敷衍了事,按部就班的成分也少不了。当然,人是利益动物,在不违背法律和道德原则上的自由选择是无可厚非的,我们没有必要,也没有权利来强制每个人来三呼万岁以表忠心。当然忠义之士也不是像恐龙般彻底灭绝了,依然有极个别人,义字当头,和老板同生死,共存亡,获得了意外的收获。
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(5)执行力强的员工
1、认真第一,聪明第二;
2、结果第一,过程第二;
3、责任第一,借口第二;
4、行动第一,怀疑第二;
执行越强,越能得到别人和领导指点帮助。
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(6)处处维护老板的权威的员工:
客观地说,老板的权威绝对不是通过“造神运动”造出来的,而是从无到有,一步一个脚印,历经千锤百炼,惊涛骇浪,自然而然形成的。在公司的实际运作中,老板的威信是政令畅通的坚强保证,一个成熟的职场人士,对老板的旨意,理解的要执行,不理解的就在执行中理解,而且在工作中不仅要处处留意和弥补上级的疏忽,还要不露声色地维护老板的威严。所以不妨将“职场总规则”稍做改动:一、老板永远是对的;二、当怀疑老板不对时,请不动声色地纠正。不计其数的公司甚至干脆就直接用老板的名字做商标:松下幸之助是“松下”的灵魂;比尔·盖茨几乎就等同于“微软”;而韦尔奇简直就是“通用”的第二商标。
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(7)把职业当成事业的员工
一旦把职业当成自己的事业,就会发现,事业是你最好的滋补品,最好的化妆品和最亲密的恋人。比尔·盖茨在被问及他心目中的最佳员工是什么样时,他强调了这样一条:一个优秀的员工应该对自己的工作满怀热情,当他对客户介绍本公司的产品时,应该有一种传教士传道般的狂热!一句话,将你的职业当成一门事业来做,它的荣誉感和使命感会立即将你工作中的一切不如意一扫而空。工作越干越有劲,人越活越年轻,道路越走越宽广,生活越来越美好。
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