工商管理实验报告.doc

工商管理实验报告

篇一:工商管理实验报告(一式七篇)
工商管理专业(本)模拟软件
校名:
学号:
姓名:铜陵电大 1334001206769 XXXXXX 实验报告
篇二:最新工商管理模拟实验报告
宁波广播电视大学工商管理专业(本科)模拟实验
实验报告
学院:慈溪电大系: 专业: 工商管理年级:2011春姓名: 胡立强学号:1133101202270 成绩:
实验的目的和要求
答:1、实验目的:通过模拟企业运作流程,使大家在参与营销、技术、采购、设备、生产、品质、仓库、财务、人事等各个环节的实际操作过程中,熟悉各职能部门是怎样独立运作,部门之间是怎样相互协调关系。了解现代企业管理的一般流程,并能整合所学的管理理论知识,掌握现代企业管理的使用工具与方法,成为企业所需要的实用管理人才。
2、实验要求
通过基础数据的实习
1) 掌握基础数据的来源以及相关获取的手段、方法
2) 理解基础数据的作用、意义、重要性
3) 了解基础数据与业务管理之间的关系,基础数据的表现形式以及录入方式通过业务数据的实习
1) 掌握营销、生产、采购、品质、仓库、技术、设备、财务、人力资源各部门
的工作内容和业务流程;
2) 认识、掌握各部门的管理方法和策略;
3) 理解各部门的作用、意义、重要性及部门之间相互协调制约关系
4) 了解ISO9000的内容、认证程序及全面质量管理的关系
实验操作计划和时间安排
1、10月8日-10月11日预习课本知识,了解实验教程所讲的内容,对全篇课程有一个大致的了解,对难点问题进行记录,并搜集相关资料,以便进一步深入了解,领会。
2、10月13日老师授课,详细讲解本门课程的主要内容,学习和实验方法,考试方式等。详细介绍了用户名的设置,登陆,数据上传等内容。重点介绍了企业数据,基础数据与业务流程的关系,如物料主文件与物料管理之间的关系,物料清单与物料需求计划的关系等等,并详细演示了企业数据与基础数据的操作方法,注意事项等。个人上机实际操作,按照课本教程以及老师所讲的内容进行操
作。3、11月4日进行业务数据实习,老师讲解了操作要领及注意事项。个人按照老师所讲内容及课本教程进行一一练习。
实验内容:
具体包括以下内容:
一、基础数据输入部分:设置公司信息,基础代码,设置工作中心,工艺路线,计划基本信息,设置工厂日历,物料清单,物料的生产周期,批量提前期,员工资料,档案,客户供应商资料,质量目标率等相关内容。具体操作流程图解见附件《企业信息,基础数据及业务流程简图》
二、业务流程部分
1、营销部流程:(1)制定客户订单(2)订单评审(3)销售合同录入(4)生成订制单(5)已收款录入(6)交运单录入(7)客户资料录入
2、生产部流程:(1)主生产计划(2)进行粗能力分析(3)编制物料需求计划
(4)进行细能力分析(5)按照车间作业计划,编制工序流转卡(6)领料单,退料单,熟练掌握料件的发放,领/退料单的编制等等
3、采购部流程:(1)外购计划,外协加工计划,外协领料单的录入及操作流程(2)请购单录入(3)交货单的录入(4)交货单发票录入
4、品质部流程(1、质检记录,包括交货单质检,半成品质检,成品质检,退料入库质检,成品退货质检,换损交运单质检,质检记录表等
5、仓库管理流程(交运单入库,半成品入库,成品入库,退库,成品销货,换损交运单,生产领料,外协加工领料等)
6、设备动力管理流程(学习了设备管理流程,掌握了设备管理的方法和途径,了解了设备管理部同其它部门之间的关系)
7、技术部流程(掌握了产品设计的相关内容及管理方法,设计程序,产品设计评审的内容,方法,意义等)
8、财务部流程(应收业务处理,包括应收款查询,销售合同明细查明,客户账龄分析等)
9、人力资源部流程(人事管理相关流程)
具体操作流程图解见附件《企业信息,基础数据及业务流程简图》
通过以上内容的学习和实际操作,明确了各部门的实际业务流程和操作方法,全面性,系统性考虑问题,处理问题的能力有了很大提高。
实验体会:
在电大组织我们上机进行了工商企业管理模拟实验,使我熟悉并撑握了企业整套管理流程,对现行工作流程有了更进一步的认识。通过模拟实验室采用中央电大管理模拟实验室(多媒体操作系统网络版),在老师引导的基础上借助计算机的平台支持,完成全部实习内容。在上机模拟试验中,把理论和实践结合在一起,体会和了解整个企业的管理流程,让我深刻的体会到管理并不是一个简单的流程操作,要有全局性思维和务实的工作步骤,只有掌握现代企业管理的实用工具和方法,才能提高实操能力。
主要体现在以下几方面:
一、从理论上熟