股权激励与股权结构设计.ppt

股权激励与股权结构设计
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目录
模块一:股权激励概论
什么是股权激励
股权激励的理论支持
股权激励的智慧
股权激励的原则、价值与风险
股权激励所涉及的法律法规
模块二:股权激励的三种模式
现股模式
期股模式
虚拟股模式
股权激励模式的结合
模块三:股权激励方案设计的六大要素
持股对象——定人
股权价格——定价
持股数量——定量
持股条件——定条件
持股时间——定时间
股份来源和资金来源——定来源
模块四:股权管理
公司员工持股的管理机构
可以授予股权的资格条件
认购办法和入股价格
股权的转让、中止和取消条件及方式
公司及持股员工各自的权利和义务
模块五:股权激励方案设计与案例研讨
股权激励实施的五个阶段
准备阶段的主要内容
尽职调查主要内容
股权激励方案设计的要点
股权激励的实施
反馈与调整
一个股权激励案例
模块六:企业股权资源重点关注问题
股权资源与企业上市
改制时的股本设计问题
股权演变中涉及的税收问题
股权激励的财务处理-股份支付
股权激励与风投入股
股权激励中的公司治理结构设计
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一、股权激励概论
1、什么是股权激励
2、股权激励的理论支持
3、股权激励的智慧
4、股权激励的原则、价值与风险
5、股权激励所涉及的法律法规
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广东温氏食品集团有限公司从事养殖业,并兼营食品加工、动物保健品的跨行业、跨地区的大型畜牧企业集团,地址:广东省云浮市新兴县勒竹镇榄根。
公司最初由温鹏程等人发起成立, 历年出资经过吸纳公司内部职工股东和股权激励,至2011 年4月29 日经历第九次增资扩股, 亿元。其中,温鹏程等45 亿元,%的股权;公司8000 亿元,%的股份。
公司个人持股比例最高股东为温鹏程先生,%股权。持股比例排名前十位的股东中温氏家族成员占5 位,%。整体看,职工股东组成的工会持股比例较高,但考虑到公司的发展背景和温氏家族在公司经营管理中的地位,公司实际控制权由“温氏家族”掌握。
公司以“精诚合作,齐创美满生活”为企业核心文化,经营模式为”公司+农户“,在种苗、动物营养、防疫等方面具有很强的核心能力。
截至2011 年9 月底,公司(合并) 万元, 万元。2011 年1~9 月, 万元, 万元。
案例:温氏集团
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1982年11月
温鹏程与簕竹公社达成协议,承包簕竹农场鸡场,协议承包期5年,为办温氏食品集团提供了基地。
1983年5月
原县食品公司干部温北英停薪留职,牵头创办簕竹畜牧联营公司,自愿入股的有温北英、温鹏程、温木桓、温金长、温湛、严百草、梁洪初、温泽星等8人,名为“七户八股”。
1986年
温北英在集团内推行了职工全员持股制,并打出了富有现代企业色彩的口号———“温氏食品、人人有份”。在分配上,长期以来,公司是将利润的40%用于分红,40%用于工资,按劳动贡献分配;10%用于福利,包括住房和免费上学等,基本上是平均分配;剩下的为公积金。
1990年1月
温氏开始发行职工内部股票,当时发行共1万张,每张面值100元,代表全场当时拥有100万元资产。温氏将职工投资积累的股金转为股票,只有本场职工才能购买,股票可在职工之间自由转让,但不准上市流通。
1992年10月
温氏与华南农业大学动物科学系签订长期技术合作协议,华农大派出专家组进驻簕竹鸡场。华农大动物科学系以技术入股的形式获得了集团10%的股权,成为当时集团最大的股东。
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1993年7月
新兴县温氏食品集团成立。公司继续完善股票发行制度,不断规范股票发行与流通管理。1994年1月,将原股票转化为基本股和活动股两部分,由财务部负责股票管理,在财务部下设股票交易小组负责股票交易,股东扩大到公司所有的合作者,包括养殖户和