重庆公需科目考试(最新).doc

一、判断题(每题1分)
。|错误
。|错误
,获取绝对垄断优势。|正确
。|错误
。|错误
,将主导设计推向市场的企业将赢得明显的竞争优势,但这并不意味着这些企业能对市场形成垄断。|正确
。|正确
,这都是因为产品创新。|错误
,技术影响组织的战略选择、组织结构设计、管理制度和模式等,同时又受各组织要素合力作用的影响。|正确
、价值创造为中心|错误
,研发主题大都由技术人员决定,没有明显的商业化动机。|错误
、研究机构、高等院校之间的联合创新行为。|正确
:全局性、短期性、风险性。|错误
,但不影响发展后劲。|错误
,有利于针对市场变化做出迅速反应,还有助于创新人员间的学习和交流。|错误
、区县(自治县)人事行政主管部门,市级有关行政主管部门、行业组织负责本行政区域内或本行业系统内专业技术人员继续教育记载、考核工作的指导协调和监督、检查,具体记载、考核工作由专业技术人员所在单位组织实施。|正确
,方能聘任专业技术职务或申报评定上一级职称资格.|正确
18.《继续教育登记卡》存入专业技术人员本人的人事档案。|错误
,国家级课题(项目),按主课题(项目)组人员,前5名每年分别认定100、80、60、40、35学时|错误
。|正确
二、单项选择(每题2分)
( )。|综合能力
,从而占有极大地市场份额,这属于()|先行优势
()。|重大产品创新
()等手段,对引进的技术和产品的消化、吸收、再创新的过程。|逆向工程
,包括突破性创新、()等。|破坏性创新
()为基础,实现科技成果的商品化、产业化和国际化,获取商业利益的创新活动。|自身的研究开发
,构建()、流程和创新型文化以快速响应环境的变化,更利于集成创新。|柔性的组织结构
28.()能够使企业独享技术成果|首次创新
29.()以整个产业结构作为创新对象进行研究产业层次|创新
()时期享受到规模经济带来的好处。|过渡阶段
·弗农(Raymond |ernon)1966年在其()一文中首次提出的。|《产品周期中的国际投资与国际贸易》
、()、大量流行阶段和衰退阶段。|模仿阶段
()导致损失发生的风险,如地震、火灾等。|人类行为的错误
“善意的视而不见”,这是自主创新产生的()。|关键
()维度看,全面创新包括独立创新、合作创新。|时间
,而全面创新管理()。|既以战略为导向,又注意创新与战略的互动
37.()以价值增加(提高经营绩效)为目标,主动创新|全面创新管理
、()、创意的产生和丰富、创意的选择以及概念和技术发展等五个环节。|机会分析
39.()是一张新产品开发的路线图,指导一个新产品项目从创意的产生到产品上市的全过程,它是一张管理新产品开发过程、提高开发效率与效力的蓝图。|阶段门方法
,德国巴斯夫(BASF)公司为了开发染料技术,创建了世界上第一个企业专属的()。|研发部门
,在企业的营运管理活动中,知识与技术的研发创新逐渐成为()的核心部分。|经营
()。|正式会议
()为提高创新绩效的基本途径。|知识共享
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