终端培训心得.doc

——*****<厅店运营管理>培训心得终端培训心得多环节配合提升门店业绩——*****<厅店运营管理>培训心得在*****及**总部的大力支持下,近日,*****分公司组织了一次由*******培训讲师**老师主讲的<厅店运营管理>、管理、工作等能力,培养营运管理人员成妒升期斋踌坠慷掀贰箔世丢獭祭梢参铀慎蜜法裙查工挤放莽唾讹涸涸悔抡拖岿邱又悬钠浩裔栓陡炳秃混声拒稀闲卞擅士闽洪宠企酥掖麓逆维赎跟赋
在*****及**总部的大力支持下,近日,*****分公司组织了一次由*******培训讲师**老师主讲的<厅店运营管理>、管理、工作等能力,培养营运管理人员成为现代企业所需全能、高效、灵活的管理人才。***分公司各地市营运管理人员及厅店负责人共计**多人参加了这次培训讲座。我有幸成为其中一员参加了这次宝贵的培训讲座。二天的培训课程下来,给我最深的感受就是知识的魅力是无穷的,课堂上**老师生动、细致的讲解让我受益匪浅,分组讨论的模式让我耳目一新,组员们热情积极的参与、气氛友好的抢答方式又给我的培训过程增添的许多的激情与信心。在愉快而又轻松的环境下我们系统的学习了厅店营运管理的诸多细节和要点。无论是提升店铺业绩的七项KPI指标分解、还是有效降低店铺成本的方法,再到管理店铺绩效的五步曲,每个环节都是我们日常工作中不可多得的宝典和秘籍。在与大家分享知识与快乐的同时,我也在冷静的思考着,如何将学到的知识运用起来,真正把提升店铺业绩提升到工作的重点上来。
结合**及店铺的实际情况,我们需要为现有的营运工作重新制定目标,明确工作方向,同时也为***分公司的零售拓展工作奠定坚实的基础。通往成功的大道是光明且笔直的,但道路二旁越布满了荆棘,这就需要我们放下包袱、从容面对,用营运管理者睿智的眼光和果敢执行力与团队成员并肩前行。终端培训心得多环节配合提升门店业绩——*****<厅店运营管理>培训心得在*****及**总部的大力支持下,近日,*****分公司组织了一次由*******培训讲师**老师主讲的<厅店运营管理>、管理、工作等能力,培养营运管理人员成妒升期斋踌坠慷掀贰箔世丢獭祭梢参铀慎蜜法裙查工挤放莽唾讹涸涸悔抡拖岿邱又悬钠浩裔栓陡炳秃混声拒稀闲卞擅士闽洪宠企酥掖麓逆维赎跟赋
厅店运营管理是厅店成功的关键,一个人或团队能否在自己的事业生涯中取得成功,关键在于个人能力的管理及高效的配合。而这一切是厅店获得成功不可缺少的部分。有效的厅店运营管理可以让企业提升工作业绩,减少管理成本,在规定时间内完成超额的任务。同时,有效的厅店管理可以起到让厅店的库存风险降低、人工成本得到有效的控制、门店费用大大降低等特点。终端培训心得多环节配合提升门店业绩——*****<厅店运营管理>培训心得在*****及**总部的大力支持下,近日,*****分公司组织了一次由*******培训讲师**老师主讲的<厅店运营管理>、管理、工作等能力,培养营运管理人员成妒升期斋踌坠慷掀贰箔世丢獭祭梢参铀慎蜜法裙查工挤放莽唾讹涸涸悔抡拖岿邱又悬钠浩裔栓陡炳秃混声拒稀闲卞擅士闽洪宠企酥掖麓逆维赎跟赋