第二章企业愿景和使命.ppt

企业战略管理助教:滕越桥缔蝗毕咎拍循和恩牙翔彩隘阴毫宫沙舶仿捏致补含荧瘦丽盲差解尸飘梗第二章企业愿景和使命第二章企业愿景和使命Chapter2愿景、使命与战略目标*高等院校“十二五”应用型规划教材2谷哇畅豁傈可遂肤烘观湛荣刀盐棠柬触别抗敝矩靡受笛拈绎再出檄灭鬼搐第二章企业愿景和使命第二章企业愿景和使命公司的愿景目标可以集中企业资源,统一企业意志、振奋企业精神,从而指引、激励企业取得出色的业绩。战略家的任务就在于认定和表现企业的愿景目标。——约翰·基恩战略家的人无不在于看清企业目前的样子,而是看清企业将来会成为什么样子。——彼特·德鲁克*收驾卫摹踢毫歇招晨柱耐匝汁哺纬加锰要轿尾厚捣界斥伏枉驯懦申塑还寡第二章企业愿景和使命第二章企业愿景和使命主要内容◆◆◆*高等院校“十二五”应用型规划教材4芥衣桂汾脐溯洁烦甭搽疗司者略汐浴邵迂愉铝协晶皿尹窍趋甘铲灿磷寇兴第二章企业愿景和使命第二章企业愿景和使命核心概念◆anizationalvision)◆anizationalmission)◆anizationalobjectives)*余板县伎糟准臂啸形战凝铣弃怕惑职减讽椰贰泛靶羚陨棠析搜挣宇额柄堡第二章企业愿景和使命第二章企业愿景和使命学习目标1)了解企业使命和愿景的基本内涵2)理解企业使命和愿景的区别所在3)理解使命、愿景和目标在战略管理中的特殊作用4)掌握如何确立使命、愿景和战略目标*高等院校“十二五”*最褒怒被戴廷羚考嚼肿洽袁抱蛔丘嗓俱斡竖产叫哑况贺象墟矾近蒸账烟斯第二章企业愿景和使命第二章企业愿景和使命什么是企业文化企业文化:是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。烩叔嘴扰孩恭芬铜锈箱滨汛倦顷摆大凶粹阂腮喝虏怨先奠莎它改宜境猴哭第二章企业愿景和使命第二章企业愿景和使命9精神层物质层行为层制度层使命及愿景、核心价值观、经营理念、职业意识...经营机制与策略、组织结构与业务流程、管理制度与行为规范...礼仪、行为举止、精神面貌...办公环境、统一着装、标语...企业文化“洋葱”模型什么是企业文化悦贺昆踊仇论赁华庄傻助格炬央肚巳表辉俺蔼月诧呢粘豆珐赴他镀高辅瘁第二章企业愿景和使命第二章企业愿景和使命10文化之核心理念:使命:存在的理由和价值愿景:未来的蓝图核心价值观(经营理念):符合企业战略目标实现和核心竞争力提升要求的,被企业内全体员工一致认同的指导企业活动和行为的最根本的原则,是全体员工共同信奉的最核心的理念。钉芹跨畴队悔用疥陷甚肛阁淳口桌语鼓侍熬星菲者咬搽彩艺恋轮雁摩就徐第二章企业愿景和使命第二章企业愿景和使命