上海锐嘉企业管理咨询公司 培训流程说明书
注:本培训说明书仅供锐嘉内部及指定的商业合作伙伴使用
企业培训工作流程
企业培训的需求分析
企业培训规划与设计
培训的教学实施
企业培训效果的评估
与中国最顶尖管理心理学机构合作
拥有一流的师资,打造卓越品质
ROJE
上海锐嘉企业培训的ADDIE流程
企业培训
ADDIE流程
Assess
需求分析
Evaluate
绩效评估
Design
规划设计
Develop
课程开发
Implement
教学实施
需求分析(Assessment of Needs)
针对需求,培训才有绩效
澄清需求,课程才有品质
访谈调查需求
需求诊断定位
企业培训需求的确定(Training Needs)
生涯需求
绩效需求
能力需求
培训需求分析方法
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经营目标的展开(组织整体分析法)
专业能力的要求(工作任务分析法)
管理问题的解决(绩效分析法)
个人生涯的发展(个体需求分析法)
未来机会的掌握
培训需求调查(3)---管理问题的解决
:个人绩效不善的原因
:组织绩效不善的原因
:制度作业流程的问题
:造成管理盲点的原因
培训需求调查(4)---员工个人职业生涯的发展
培训需求调查(5)—企业未来发展
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