国内外主题公园详细案例研究.ppt

国内外主题公园
案例研究
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生态主题公园旅游综合体-东部华侨城
项目简介
东部华侨城坐落于中方公里,由华侨城集团斥资35亿元精心打造,是国内首个集休闲度假、观光旅游、户外运动、科普教育、生态探险等主题于一体的大型综合性国家生态旅游示范区。主要包括大侠谷生态公园、茶溪谷休闲公园、云海谷体育公园、大华兴寺、主题酒店群落、天麓大宅等六大板块。
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生态主题公园旅游综合体-东部华侨城
项目简介
区位交通条件
东部华侨城距深圳市中心12公里,仅20分钟车程,香港、澳门及珠三角各城市2小时车程范围内。
生态资源条件
位于中国最美八大海岸之一的深圳大鹏湾畔,前拥深圳大梅沙黄金海岸,背依连绵梧桐山脉,坐拥大峡谷及原生态自然资源,生态自然环境十分优越。
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生态主题公园旅游综合体-东部华侨城
功能布局
生态游乐板块
休闲度假板块
户外运动板块
大峡谷
茶溪谷
云海谷
大峡谷生态乐园俯瞰深圳东部黄金海岸线,集山地郊野公园和都市主题公园于一体,体现生态动感旅游文化,实现了自然景观、生态理念与娱乐体验、科普教育的创新结合,主要包括水公园、海菲德小镇、峡湾森林、探险峡谷、云海高地等五大主题区。
茶溪谷体现中西文化交融的休闲度假旅游文化,并兼有“茶、禅、花、竹”等主要元素,包括茵特拉根、湿地花园、茶翁古镇和三洲茶园四个游览区,融合了西方山地小镇的风情、湿地花海的浪漫、茶禅文化的融合和岭南茶田的幽雅,占地约2平方公里。
以休闲健身、生态探险、时尚运动、休闲娱乐、奥运军体运动为主线,体现户外运动旅游文化。主要产品有高尔夫锦标赛场和练习场、户外奥林匹克运动训练基地及野外拓展训练基地,。
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生态主题公园旅游综合体-东部华侨城
开发模式
开发实施周期
开发运营模式
以生态旅游为引擎打造品牌,聚集人气,提升土地价值,利用高端地产快速回笼资金,促进旅游的深度开发。旅游与地产滚动推出,滚动发展,形成良好的可持续发展模式,获得丰厚的投资回报。
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生态主题公园旅游综合体-东部华侨城
项目特点
两个主题公园
三座旅游小镇
四家主题酒店
两座36洞山地球场
主题地产
主题佛教园区
四台主题演艺
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生态主题公园旅游综合体-东部华侨城
项目优势及效益
成功因素
1、开发经验丰富:华侨城集团主题园区、酒店、艺术、地产等方面的操作经验丰富,旅游+地产运作模式娴熟;
2、市场趋势显著:生态旅游与休闲度假旅游发展趋势显著;
3、资源优势明显:区位优势显著,距离香港及珠三角城市均在2小时车程内;自然资源优良,依山傍海;
4、政策支持力度大:包括税收优惠政策的支持,基础建设的大力推进,周边地段大梅沙片区的价值和形象提升。
综合效益
“旅游+地产”的综合盈利模式,为旅游业务带来稳定的现金流。2007年对外试营业,接待游客超过80万人次,实现门票收入1亿元。 2008年,%,。配套地产开发是东部华侨城的主要来源,度假地产销售支撑区域的持续收益。
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生态主题公园旅游综合体-东部华侨城
项目可借鉴之处
超前规划,成片开发
利用旅游获得低廉的地产开发用地;同时,规划先行,利用高标准、高要求打造主题体验完整的旅游园区。
环境引导,形象树立
通过环境的营造、产品的创新体验,文化的演绎树立品牌形象,培育区域价值,打造多产业组合的商业模式,不仅创造多赢利点,而且获取了更高的盈利。
主题突出,文化鲜明
主题体验突出文化内涵鲜明是项目具有持续吸引力的重要因素。
追求卓越,缔造中国之最
从场地本身环境资源出发,结合高新技术,开创独特的旅游产品,例如东部华侨城“打造9个中国之最”,从而引导旅游市场潮流;
滚动开发,盈利持续
利用旅