施工阶段监理工作的内容.doc

第5节施工阶段监理工作的内容
一、施工阶段监理工作流程
项目监理机构进驻现场
熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则
施工现场调查
审批施工组织设计
图纸会审
分包单位资审
第一次工地会议
审批开工报告
签发开工令
依据合同,对工程进行目标控制
审批竣工验收资料
组织工程初验
签署工程竣工报告提出质量评估报告
参与建设单位组织的竣工验收、参与签署工程竣工验收意见
监理工作总结
图5-52 施工阶段监理工作流程
二、施工阶段监理工作基本内容
施工阶段监理工作基本内容如表5-50所示:
序号
工作名称
工作内容
人员
成果
工作依据
负责
配合
1
确定监理组织


公司领导
总监
确定项目总监理及监理机构专业人员
依据监理合同
2
制定监理规划及准备工作





项目总监理工程师
各专业监理工程师




按合同规定内容及有关资料
3
审查施工组织设计


项目总监理工程师
各专业监理工程师
施工组织设计的审查认可工作,提出书面意见
4
工程投资、进度、质量目标动态控制
按合同要求监督施工单位严格按规范标准和设计图纸施工,对整个施工过程进行动态跟踪。主要抓以下工作:

,工地洽商
、构配件和设备复核


“施工记录”和“安装记录”
、暖、电、通风有关系试压和试运行签认


各专业监理工程师
监理员
控制工程质量、进度和投资
有关设计施工规范和设计文件
5
质量评定


项目总监理工程师
各专业监理工程师
监理员
填写核查监理意见表
按国家《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
及各工程施工质量验收规范
序号
工作名称
工作内容
人员
成果
工作依据
负责
配合
6
工程验收

技术资料


建设单位项目总监理工程师
各专业监理工程师
竣工验收监理工程质量评估报告
依据国家有关工程竣工验收备案管理规定办理
7
竣工结算
审查工程竣工结算
(技术经济)监理工程师
各专业监理工程师
8
监理工作总结


项目总监理工程师
监理工程师监理员
监理总结
按监理企业文档管理规定
9
保修阶段


总监
各专业监理工程师
保修跟踪服务
按国家有关文件及监理合同规定
三、施工阶段监理工作细则
(一)工作依据
;
;
;
、标准和规定。
(二)工作细则
按照监理委托合同要求,全面负责对工作的监督、管理和检查,协调各方的关系。

(1)要求施工单位位于正式开工前,将本工程施工组织设计报送现场监理项目组。
(2)收到报送的施工组织设计后,总监理工程师应及时组织有关专业监理工程师共同进行审议,将审查结果以书面答复施工单位。
(3)工程的重点或关键部位施工,应要求施工单位提出具体施工方案,经有关专业监理工程师审查认定后方可施工。

(1)要求施工单位根据合同要求,提出工程总进度计划,监理机构对总进度计划是否满足规定的竣工日期进行审查,提出意见。
(2)在总的进度计划前提下,要求施工单位做出季度、月份工程各工种的具体计划与安排,并审查其可行性,如发现执行工程中不能完成工程计划时,应检查分析原因,督促施工单位及时调整计划和采取补救措施,以保证工程进度的实现。
(3)现场监理机构应建立工程监理日志制度,详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题和有关工程施工过程中必须记录的问题。
(4)定期召开有关工