国网能源SJ公司战略性人力资源规划研究.pdf

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第�滦髀���研究的背景和意义��.�芯勘尘�企业竞争优势,是企业战略得以实现的保证,而人力资源是企业获取竞争优势的首要资源,是一切资源中最宝贵的资源。战略性人力资源管理规划,高度关注战略层面的内容,遵循战略管理的理论框架,吸取了现代企业战略管理研究和战略管理实践的重要成果。区别于传统意义上的人力资源规划,单纯聚焦于人员供给和需求,战略性人力资源规划,更加强调和企业的发展战略相一致性。战略性人力资源管理规划,注重对企业内外部环境的分析,通过分析理清现有入力资源管理体系的不足以及企业人力资源管理所面临的挑战,描绘出未来人力资源愿景,以及与之相匹配的人力资源管理机制。并制定出可行措施,把目标转化为行动,并且实时评价和监控措施执行情况,最终形成一个完整的人力资源战略系统。��.�芯恳庖�企业的人力资源规划是企业人力资源管理工作的起点,应当是配合公司总体战略实施的,最终目标是科学实现人力资源的选择、配置、使用、开发。企业人力资源必备的战略素质及其结构配置,对应不同的企业战略,相应要求也会有所区别,进而也对人力资源开发管理的职能与工具也有不同的要求和侧重点。从战略适应性的角度看,要充分运用组织结构设置、员工培训、薪酬体系设计等各种人力资源开发管理工具,来获得、培养、使用、激励员工队伍,从而使员工能力素质、思想观念和行为模式等方面满足企业战略对人力资源的要求,并能够充分发挥各自的潜力,更好服务于企业的战略。搭建良好的绩效管理平台,是保证员工在工作中不断成长,从而促进企业战略实现的有效手段,这是战略性人力资源规划关注的核心问题。本文以国网能源�公司为例,以人力资源规划理论为基础,结合国内现有的研究成果,对该课题进行研究,明确了国网能源�公司人力资源管理的目标,保山东大学硕士学位论文�
研究方法��论文的基本框架证了公司发展过程中所需人力资源的数量和质量,而且立足长远,实事求是地提供了服务于该公司战略的人力资源规划方案,为实现公司最终战略目标打下坚实的基础。本文针对研究内容,坚持理论与实践相结合,主要采用了文献分析、经验总结等研究方法。文献分析法。本文通过收集和整理国内外相关研究进行综述,获得了有关企业战略规划和人力资源规划相关理论,作为本论文的理论依据,从而为后续的研究奠定理论基础。文献的获取途径主要是公开出版的文献,包括期刊杂志、书籍等。经验总结法。作者以国网能源�公司为研究对象,根据多年工作实践,针对公司各个发展阶段,通过归纳与分析,对人力资源规划这一课题进行了深入的研究,把战略管理理论和现代人力资源管理思想相结合,用以指导国网能源�公司人力资源规划这一实践工作,并提供了理论依据扎实、操作性强的解决方案。本论文共分为以下几个部分:第一部分为人力资源规划理论综述。这一部分,从回顾人力资源管理理论发展史着手,对企业管理过程中人力资源规划的重要作用进行了详细阐述,并且介绍了人力资源规划的一般程序和基本方法。第二部分为国网能源�公司战略。这一部分着重介绍了国网能源�公司的基本状况,通过深入分析国网能源�公