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思八达培训总结
我每次参加思八达培训,都有新的收获,特别是这次我们大家跟朱总一齐到德州参加学习,在思想沉淀时感觉自己如同醍醐灌顶,人内心深处的那层窗户纸被捅破后,一切都那么自然,真实,简单。人为什么活的那么累,那么乏味,我认为关键在于我们每个人内心没有真实的绽放,没有把真实的自我展现,没有找到自己的魂,心态决定一个人的状态。像这次老师的培训《引爆智慧,让梦想飞翔》,每个人要把我们自己原本有的东西显现出来,智慧才能引爆,梦想才能飞翔。
     在讲到角色时,提到基层是士兵、中层是护士、高层是专家,我认为我们每个人都是士兵。因为这需要具备一种“士兵心态”“学生心态”“归零心态”。每个人只有放下自我,才能容纳别人、接受别人、臣服别人。每个人要想着感恩,感恩公司为我们搭建平台,感恩客户养我全家,感恩先进给我学习的力量,大家只有相互的容忍和臣服,才能得到别人的帮助,才能学到更多的东西。创建一个品牌,搭建一个台子,成就一群孩子,皓宇大发展的舞台朱总已经为我们搭建好,为了自己、为了家庭、为了梦想去拼搏、去奋斗。而士兵的角色可以让大家保持普通人的角色,心中更多的是接受、服从,永远不会骄傲,才能全力以赴的为了一个目标前进。现在皓宇公司正在实现跨越式发展,如果大家能够进一步理清岗位纲领,学会归位,学会思想的释放,只想自己应该干的事情(一定的时间段)同时结合金蓝盟的流程管理,学会归位,明白自己的老板是谁,明白自己的左右是谁,明白自己的沟通对象、服务对象,就能一切围绕目标,一切以目标为导向,干我们该干的事,引爆自身的能量,发挥自身的潜能,就能相互推动,与企业产生共振,促进皓宇公司的大发展。
在这次学习中老师提到:上班是为了什么?是为了经营自己,通过事情来锻炼自己,来磨练自己,来提高自己,更好地成长自己。秒哥说过:合理的要求是训练,不合理的要求是磨炼。浮躁!干工作不能脚踏实地,工作不到位。其实分析不难发现:都是一些低级错误,是可以避免的低级错误!那么这是能力问题?还是态度问题?还是责任心的缺失问题?关键是我们没有明白干工作的实质是为了什么。工作中没有学会承担,没有格局感,没有责任心和服务意识,一句话根本没有岗位职责意识。记得一秒老师曾说过:有问题不可怕,是企业都会有问题。每个人有时要学会放一放自己,放下自己,“放下”的是虚空与烦恼,敢于承担“承担”的是当下问题的解决,心态决定状态,状态决定姿态。我们在工作中遇到问题,要学会立即“干”,而且要干在当下,再没有比这更好的方法了。同时要学会迷上一件事,然后会为了这件事做好当下,才能获得感觉,在这次学习中,魏爱老师提到交给、信仰。“交给”可以这样理解我们在工作中交给公司多少,就会获得多少,公司和员工之间是相互的,公司给了我们信任,我们没有理由不把自己交给公司,公司的事就是皓宇人最大的私事,公司也会把员工的私事当成公司最大的事。
 这次学习的主题是“引爆智慧”,结合我们的一线管理我们要做的是激励引爆员工的内在能量,回想原来的管理我们大错特错,错在我们走偏了!偏在我们的理念上。管理的本质,就决定了我们一切的管理活动的出发点都应该是生产现有的人,必须依靠他们,调动他们,才能解决生产的问题。要把事做好,要得到成长,要多拿钱,我们就必须要有管理。没有管理,物料不能及时回来,上工序不能及时交下来,我们这个工序能做什么?我们能把事情做好,