泛海城市广场购物中心信息化规划.ppt

泛海城市广场购物中心信息化建设工作进展汇报
武汉泛海商管公司
综合部

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目录
3
无线Wifi系统建设
4
其它重点工作
1
海鼎信息系统实施工作进展
2
购物中心网络整体规划
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2012年2月—4月,组织召开泛海城市广场购物中心信息化管理系统招标比选会,与中标机海鼎公司构完成合同谈判及签署。
2012年4月,与本地多个商业项目开展信息化建设专题调研交流,完成《武汉本地购物中心信息化管理系统应用情况考察调研报告》,完善了《泛海城市广场购物中心信息化管理系统建设思路及工作计划》。
2012年5月,召开泛海城市广场购物中心信息化管理系统项目实施启动会。启动招商管理模块功能的需求调研、测试及分析等工作。
海鼎信息系统实施工作进展
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2012年7月,组织海鼎公司向公司领导进行《购物中心信息系统整体解决方案》专题汇报。
2012年8-9月,组织海鼎公司对招商部系统需求开展调研及开发工作。
2012年10月,海鼎系统招商模块开始投入使用。
海鼎信息系统实施工作进展
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自2012年10月海鼎系统开始投入使用至今,综合部组织招商部同事陆续在系统中录入商户相关资料。

1、已签约商户公司基础信息录入。
海鼎信息系统实施工作进展
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2、楼层及物理铺位信息录入
海鼎信息系统实施工作进展
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海鼎信息系统实施工作进展
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从海鼎系统实施启动会开始,双方保持紧密的联系,建立了良好的合作关系。为了更好的配合我司开展海鼎信息系统实施工作,海鼎公司向我司提供了诸多参考学习资料。

1. 系统文档类:《海鼎系统标准版用户手册》、《收银系统操作手册》、《商铺合同录入操作用例》、《海鼎系统标准版报表说明》、《海鼎前台数据库配置说明》等。
2. 顾问咨询类:《海鼎系统会员卡解决方案》、《购物中心各部门管理制度及工作流程》、《海鼎系统应用岗位职责规划》、《商户销售数据采集方案》、《海鼎商户互动系统介绍》等。
海鼎信息系统实施工作进展
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随着购物中心各职能部门相续建立和完善,根据购物中心开业计划,为持续推动海鼎系统的实施工作,拟邀请海鼎公司于7月29日-8月9日来我司针对运营部、财务部、营销部、物业部、工程部开展为期2周的系统使用需求调研分析及招商部合同录入培训工作,系统操作权限整理汇总后报领导审批。由综合部负责组织协调以上部门参与。
海鼎信息系统实施工作进展
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根据购物中心开业计划,海鼎信息系统实施下阶段工作计划如下:
海鼎信息系统实施工作进展
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