监理规划
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目录
第一章工程项目概况 1
第一节工程概况 1
一、建设单位及服务单位 1
二、工程名称和工程地址 1
四、工程投资及工程规模 1
五、工期及质量要求 2
六、自然条件、地质水文及现场情况 2
第二节设计概况 4
一、工程内容概况 4
二、主要技术指标 4
三、工程项目概况: 4
第二章工程特点、难点及监理工作重点 11
第一节工程特点 11
第二节工程难点及监理工作重点 11
第三章监理工作目标和范围 12
第一节监理工作目标 12
一、监理工作总目标 12
二、监理工作目标分解 13
三、质量/环境/职业健康安全方针与目标 13
第二节监理工作范围 14
一、施工准备阶段 14
二、施工阶段 14
三、保修阶段 14
第四章监理工作内容 15
第一节施工准备阶段监理工作内容 15
第二节施工阶段的监理工作内容 17
一、质量控制 17
二、进度控制 18
三、投资控制 19
四、安全文明及环保节能监督 20
五、合同管理 20
六、信息管理 21
七、组织协调 22
第三节保修阶段监理工作的内容 23
第五章监理工作依据 24
一、监理招标文件及工程合同等 24
二、设计、施工及监理规范、标准 24
三、公司管理手册 24
第六章项目监理机构、人员配备及设备 25
第一节监理组织机构框图 25
第二节项目监理组织机构人员配置 25
一、组织机构的形式 25
二、监理组织机构配置说明 26
三、项目监理组织机构人员配置 26
第三节监理仪器及设备 27
第七章项目监理机构的人员岗位职责 28
第一节监理工程师岗位职责 28
一、总监理工程师岗位职责 28
二、总监理工程师代表岗位职责 28
三、土建(隧道)专业监理工程师职责 29
四、给排水专业监理工程师职责 29
五、电气专业监理工程师职责 30
六、测量专业监理工程师职责 31
七、安全文明管理工程师职责 32
八、造价及合同管理工程师职责 32
九、信息资料管理工程师职责 33
十、试验工程师 33
十一、监理员 34
第二节监理工程师的分工 34
一、总监理工程师分工 34
二、总监理工程师代表分工 34
三、专业监理工程师分工 35
四、其他监理人员分工 35
第八章监理工作程序 36
第一节工程项目实施监理的总体工作程序 36
第二节施工准备阶段监理的监理工作程序 37
第三节施工阶段监理工作程序 42
一、施工阶段监理工作主程序框图 42
二、施工阶段质量控制监理工作程序图 43
三、施工阶段进度控制监理工作程序 51
四、施工阶段投资控制监理工作程序 54
五、施工阶段安全文明监理工作程序 60
第四节保修阶段监理工作程序 63
第九章监理工作方法及措施 64
第一节监理工作常规方法和手段 64
第二节质量控制的监理工作方法及质量保证措施 67
一、质量控制对策与工作方法 67
二、突出主动控制与事前控制 70
第三节进度控制的监理工作方法及监理保证措施 72
一、工程进度控制的对策与工作方法 72
二、施工进度总控制的监理保证措施 76
三、进度控制要加强风险管理 77
第四节投资控制的的监理工作方法及监理保证措施 77
一、工程投资控制的对策与工作方法 77
二、投资控制关键点的监理保证措施 81
第五节安全文明施工的的监理工作方法及监理保证措施 83
一、安全文明施工的监理重点 83
二、安全文明施工控制的对策与工作方法 84
三、安全文明施工控制关键点的监理保证措施 86
第六节合同管理的的监理工作方法及监理保证措施 88
一、合同管理的原则 88
二、在质量、进度、投资和安全控制中合同管理的保证措施 88
三、合同管理的重要保证措施——合同交底 89
第七节信息管理的的监理工作方法及监理保证措施 90
一、信息管理的原则 90
二、信息管理的保证措施 90
三、设置工程监理信息管理的关键点 91
第八节组织协调的监理工作方法及监理保证措施 92
一、组织协调的监理重点 92
二、组织协调管理的监理工作质量保证措施 92
第十章监理工作制度 95
第一节测量基准点和工程观测监理工作制度 95
一、测量基准点的交付 95
二、测量基准点的保护 95
三、工程观测 95
第二节工程障碍监理工作制度 95
一、障碍的调查 95
二、障碍的清除 96
三、障碍处理的责任 96
第三节分包工程监理工作制度 96
一、分包商的确认 96
二、分包工程的监理 96
第四节承包
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