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职场空降兵90天生存
有这样一句经典台词:“我们空降兵生来就是准备被包围的。”这句话一定程度上说明了空降兵生存的难度。对于空降兵来说,最重要的是慎重选择空降区域,力争不要在错误的时间、错误的地点,把自己投进错误的战场。
战场上如此,职场上也是如此。职场空降兵上班第一天走进办公室,四周的人面孔陌生、眼神漠然并充满疑问,“第一时间愿意来支援你的不会超过两成,因为大家都在观望。”(据智联招聘网2008年的调查),对于职场空降兵来说,入职后的最初90天是最重要的,工作不满1年离职的人中,50%以上是在最初的90天离开的。
那么,在最初的90天,要想成功地落地,空降兵的职场生存法则是什么?要从哪些方面入手?做什么?说什么?得到什么?都是需要好好琢磨的,具体可落实到以下几个方面:
1、抓住天时,迅速进入状况
进入公司上班后,对你最有利的时间,是最初的1周,职场没有蜜月,有一个“蜜周”就不错了,在这一周内,空降兵马上要进入状况,你需要了解整个产业趋势与特性,还了解新公司完整的发展史,从而定位你工作的长期目标和大方向。
了解整个产业趋势与特性。这是对管理者的要求,你需要了解整个产业的发展趋势与特性;新公司是如何认识与评估行业发展趋势的;了解行业里的管理方式有哪些共性和特点;主要竞争对手情况等等。
了解新公司完整的发展史。了解公司的过去,现在的状况;公司是否有家族化的烙印;近几年的经营决策,营业收入情况、业绩表现;新产品计划;相关法律与企业人事、财务等规章制度;显在和潜在的规则、流程和价值观;公司之前成功和失败的典型案例等等。
如果你对公司情况了解的速度,你的工作业绩,超过公司对你的预期,你就会获得上司发自内心的肯定,他会看到你付出的辛苦,如果到了上司觉得你已经应该了解情况的时候,你还“一头雾水”,上司对你的评价也就可想而知了。
空降兵的最佳形象就是:迅速进入战斗状态,直接上司的任务、老同事的任务、自己的任务,白天干不完,就加班干。
2、利用地利,深入了解自己该做的事情
新人的定位是生存,因此,一鸣惊人不是新人的目标。许多人受“新官上任三把火”思想的影响,到新单位就想马上让人刮目相看,专门找新公司的问题,这样很容易招致单位老人的反感。
尤其是许多人在跳槽到外企的时候,容易放下身段,潜心融入企业文化,反而对于文化差异很大的外资企业更容易适应,生存的机率更高。
反过来,从外企跳槽到私企,许多人则容易有文化上的优越感,以为自己是管理方面的“正规军”,来改编“游击队”来了,进入新公司觉得哪哪都是问题,实际可能只是自己的不适应罢了,于是,带着原有企业的所谓“先进管理理念”就在新公司中“三把火”,放火的结果就是弄得自己焦头烂额,最终无法收拾。
无论具备什么资历,空降兵不具备挑剔、评价、质疑或改变规则的资格,只能主动适应,多找机会少挑毛病。
你是空降兵,自然有“两把刷子”,在新公司也属于“鲶鱼”,是带来新的工作方法与思路的人,肯定有机会表现你的优势。
利用地利,就是站稳自己的位置,踏踏实实地对照你的职务说明书,利用过去的经验,分析在你的职务范围内,新公司的长短板,深入了解自己该做的事情,考虑怎么通过自己的工作,来达到公司目标,从而规划你工作的中期目标和具体方向。
3、建立人和,与地面部队建立良好沟通环境
新公司的老人属于地面部队,空降兵要生存一定