一个创业老兵的感悟
安石集团董事长梁石安
2012年7月21日
作为一个湖南人,我很感谢清华到湖
南举办第六届创业者训练营,利用清华的师资力量和品牌影响力来支持湖南经济和创业者的发展,尤其要感谢各位老师和演讲嘉宾、投资人、志愿者、工作人员辛勤的劳动和付出;
作为一个清华人,我也非常感谢这么
多创业者积极参与清华的公益项目,同时要感谢省领导、统战部、省工商联、高新区对训练营项目的鼎力支持!
开场白
一、我理解的好企业标准
赚钱
赚大钱
持续赚大钱
赚钱
企业天职
长期不赚钱是对社会资源的极大浪费,就是犯罪!
员工和团队
一个员工背后就是一个家庭,都需要体面的生活!
社会责任
纳税和解决就业是最基本的社会责任,
达则兼济天下!
赚大钱
发展的需要
靠自己赚的钱去发展会很轻松;适度利用财务杠杆,以赚的钱为基础去融资,企业能更快发展!
抵抗风险的需要
赚小钱是抵抗不了大风险的!
利益相关者分享的需要
利益太少,相关者迟早会离去!
合作
客户
好客户能够逐步深度合作,互利共赢是长期合作的基础!
投资者
选择一个好的合作伙伴,比选择一个好的合作项目重要得多!
合作
政府
把政策用好用足用活,与相关人员相处融洽
金融机构
金融机构支持企业时,看重的是人的诚信;良好的沟通能够促进银企长期合作
竞争者
竞争者能促使自身进步;竞争者也可能转化为良好的合作者
创新
体制创新
体制创新是其他创新的基础
企业在不同的阶段应该选择不同的体制,而选择不同体制的合作者会促进企业的体制创新
机制创新
机制创新才能激发人的活力
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