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修井队队长述职报告
篇一:修井队述职报告
篇一:修井队XX年年终工作总结
修井
十四队XX年工作总结
秋去冬来,XX年
即将过去,回顾这一年来的工作,在公司、项目部领导及各位同事的支持与帮助下,我们大
修844队总体发展良好,常规管理扎实有效,无重大恶性事件发生,各方面都有很大的提高,
特别是在各项制度的建立及完善、现场标准化管理等方面取得了显著的成效。但也存在一些
不足,现将一年来的工作情况总结如下:
一、加强党的理论
学习,提高党性修养
今年我队十分重视
基层党组织建设,提高了对基层党员的工作和生活要求,我们深知作为一名在基层任职的中
共党员,党性修养的高低直接影响了队伍的建设。因此我们把提高党员党性修养放在首位,
除了平时积极召开党支部会议,学习相关会议精神,我们还经常关心时事,了解党的方针政
策,并将学习心得体会拿出来在队内分享,促进整个队伍思想素质的提高,为我队实现高效、
安全生产打下了坚实的基础。
二、抓好队伍建设,
增强队伍凝聚力
基层队伍建设的好
坏,主要看这个队伍的凝聚力、向心力强不强。大家远离故土来到新疆,而且在前线工作时
间长达3至4个月后才能回家休息一次,员工最大的愿望就是能多挣些钱,同时在工作的时
间有一个好的心情,针对这一心理,我队一直强调生产时效,把完成每个月的生产任务放在
首位,为全队职工争取更多的奖金,同时队领导不定期的与员工进行谈心、交流,及时掌握
他们的心理动态以及内心意愿,尽最大可能为他们营造舒适的工作、生活氛围,这使每位职
工看到了希望,稳定了职工心态,把他们团结到整个队伍的建设上来。同时我还强调家文化
建设,大家要相互关心帮助,做到劲往一处使,心往一处想,齐心聚力办大事。
三、制度先行,安
全有保障
一个队伍能否安全
高效的运行,安全预案的制定、实施及平时对员工的安全教育显得尤为重要。一方面牢固树
立“以人为本,安全第一”的思想,使全体职工形成“我要安全”的意识,认真学习和执行
hse管理体系,完善各种管理制度,注重管理细节。在施工前对潜在的风险进行评估并指定
相应的防范措施,使危险处于可控状态。另一方面利用空闲时间对职工进行安全教育,熟悉
各种突发事故预案,让职工掌握紧急情况下逃生的方法并且在工作中做到“四不伤害”。在生
产中,我队通过提醒和教育的方式增强了职工的安全意识,避免了人身安全事故及井下安全
事故的发生,有力的促进了井上的安全生产。
四、节能降耗强制
化
节能降耗,修旧利
废一直是我队的光荣传统,也是公司和项目部一直提倡的,降低能耗才能取得更好的效益。
我们队在这方面年初就制订了节能降耗修旧利废的目标,同时把指标分解并分配到每个班组,
以及每个大班。尤其是在今年7月份开始单井核算后,我们对节能降耗、修旧利废工作更加
重视,采取值班干部管理材料并记录好用料,有余料不回收,按规定进行处罚。此外,严格
控制好油料的使用,特别是柴油的使用,严格按照项目部规定,给生活区和值班车的油做
好记录,杜绝一切浪费。
五、完善岗位责任
制
消除管理低效率、
消除扯皮推诿、消除责任真空,最佳的办法就是将所有职责一次划分到岗位。这也是实现“人
人有事做、事事有人管”的不二选择。因此在今年的工作中,我队加强了对岗位责任制的实
施,将现场标准化管理分解为若干部分并交予专人负责,并建立了有效及时的员工激励计划。
当然,我们的工作
还存在很多不足,现场设备老化,跑冒滴漏现象严重、现场作业人员流动性大,教育培训不
及时、部分员工责任心不强,工作不积极等问题仍需要我们进行改进。
以上是我们队
XX年年度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥
的还是多彩多姿的,我们都要不断积累经验,全队一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,
努力提高文化素质和各种工作技能,为了单位的发展做出最大的贡献。
修井十四队

篇二:班子述职报告(XX年修井三队)
施工时效意见反馈
根据施工时效考评办法我队有以下意见:
1、装卸泥浆、化工
料无工时时效。
2、去采油厂交旧领
新装卸油管无工时时效。
3、清罐无工时时效
(钻塞、磨铣工况)
4、因等设计或等甲
方措施工时效怎样核算
5、因等解决工农关
系时效怎样核算
6、起钻时因扣紧有
时大钳卸扣耗时较长需与普通起钻区别对待
7、下不同尺寸套管
耗时不同应区别对待
8、因天气因素导致
停等时效怎样核算(雷雨、雨雪等恶劣天气)