华为的企业文化
创新华为系列 5 全方位解码华为经营管理智慧
一个民族需要涉取世界性的精髓才能繁荣昌盛,一个企业需要有世界性的战略眼光才能奋发图强。
——华为总裁:任正非
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为什么要学习华为?
一、华为令人震撼的成功。18年前,华为只有6名员工、20000元注册资金;18年后的今天,华为年销售额达到453亿元,在印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海、南京等地设立了研究所。一举成为中国最具影响力的通信设备制造厂商。即使是在世界通信巨头思科,都将其列为最具威胁的竞争对手……
二、华为的自主创新精神。在华为,这种根本性因素就是自主创新,华为的巨大成功其实就是创新精神的成功。彼得·德鲁克曾指出的:“创新的成功不取决于它的新颖度,它的科学内涵和它的灵巧性,而取决于它在市场上的成功”,华为以它在市场上的巨大成功,验证这一论述。因此,研究和剖析华为现象,无疑可以折射出中国通信行业现代化的路标。
三、华为的这种震撼人心的成功已经不单纯是行业内学习的范本。
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十年以前,华为就提出:华为的追求是实现客户的梦想,以客户需求为导向,保护客户的投资,降低客户的成本和风险,提高客户竞争力和盈利能力,全心的为客户打造最好最适用的产品。
截至2006年,。
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华为的使命:
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华为公司的核心价值观蕴涵着华为公司的愿景、使命和战略。
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华为的核心价值观:
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企业文化理念中最高层次的文化理念理所当然是企业愿景(或企业宗旨)和企业使命。
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华为的宗旨和愿景:
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伦理是指道德关系及其相应的道德规范。企业伦理是伦理的具体表现之一,通过企业道德规范来调节企业和员工的行为。
伦理是企业竞争力的最初发源地,是企业核心竞争力最本质的因素。
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华为的公司伦理:
2007年畅销读本
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