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岗位说明书模板__人力资源经理.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约9页 举报非法文档有奖
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文档列表 文档介绍
职位说明书
识别号日期:2009年4月9日
机构: 部门: 人力资源部
职位:人力资源经理任职者: 接受人签字:
职务代理职位: 职务代理人签字:
主管职位:总经理主管人姓名: 核准签字:
目的(职位存在的理由,限制和目标)
为了保证公司人力资源总量、结构和素质适应公司发展战略和经营实际需要,根据公司发展战略,建立健全各项人力资源管理制度,在经销商总经理的领导下开展各项人力资源管理工作,从而为经营发展战略目标提供人力保障
直属员工人事权限直接上级: 总经理
下属总人数:
雇佣/解雇无 建议 决定直接下属:
薪酬/业绩评估无 建议 决定间接下属:
升/降级无 建议 决定类别:
内部调动无 建议 决定经理: 专业人员: 其他:
直接汇报上级: 总经理
工作网络
内部
外部外部


总经理
劳动、社会保障部门
其他相关政府部门
人才中心
中介
职业介绍机构
人力资源经理
人力资源专员
最低要求
教育程度
大本及以上学历,管理相关专业
经验
3年以上人力资源管理工作经验
特殊知识
熟练掌握先进的人力资源管理理论与实践知识,熟悉劳动法、合同法及国家人力资源相关法律法规
技能
具备较强的团队领导能力、发展他人的能力、组织协调能力和沟通能力,熟练使用办公软件及相关的人事管理软件
职位:人力资源经理任职者: 日期:2009年4月9日

责任范围
名称
定义
该职责所要达到的结果/目标
级别
全部
部分
协助
衡量标准
数量
质量
人力资源规划制定和分析
根据公司的发展战略,协助公司总经理班子,制定年度人力资源发展规划
定期组织进行人力资源现状和配置分析,为公司决策提供准确依据
全部
后备人员准备率
员工招聘
根据公司发展需要和当前人力资源配置情况,与总经理和各部门主管进行协商,制定人员招聘计划
领导下属实施人员招聘工作,为组织正常经营和业务开展提供有效的人力资源保障
全部
招聘费用预算控制率
招聘及时率
招聘合格率
薪酬福利管理
根据公司发展战略,对薪酬体系进行相关的调整,保证薪酬为组织的经营提供有力支持,有效吸引、激励、保留人才
监督做好工资核算发放及劳资统计工作
监督并指导下属完成各项与员工福利有关的手续办理和费用缴付
解答薪酬福利的相关疑问
全部
薪酬福利成本控制率
薪酬数据处理的及时性与准确性
激励考核
组织对员工的绩效考核和评价工作
负责制定员工的激励措施,以促进员工的劳动积极性和工作满意度
全部
绩效考核数据处理准确率
绩效考核按时完成率
员工管理
根据国家相关法律法规和公司的人力资源管理制度,指导下属完成劳动合同的签订、员工入职、离职等各项手续的办理,并进行监督
及时了解员工的动向,了解每一位员工的思想,对于他们的困难,及时提出相应的解决办法;
组织公司员工纠纷和投诉处理工作,并协调相关部门解决;
定期对于公司的员工满意度进行调查
全部
手续和制度的完备性
劳动纠纷次数
员工流失率
员工满意度
员工培训
根据公司发展规划,组织编制公司员工培训计划
根据培训计划,组织实施员工培训,并进行培训效果评估
全部
员工培训满意度
员工培训率和效果评价
部门管理

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  • 上传人经管专家
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  • 时间2013-05-25
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