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人力资源部经理岗位任务说明书.doc


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文档列表 文档介绍
人力资源部经理岗位任务说明书
编号:___YD/RL/001拟制:_____________
核准:_____________生效日期:_____________
一、基本资料
部门名称
人力资源部
岗位名称
经理
直接上级
总经理
所辖人员
本部门员工
二、工作说明
1、主要职责
1、主持人力资源部的全面工作。
2、组织制订公司人力资源管理的工作计划和各项规章制度,并贯彻执行。
3、负责抓好日常人力资源管理工作。
4、检查、督促子公司落实公司在人力资源管理方面的要求和规定。
2、主要工作内容
1、根据公司计划,制定、修改本部门工作计划,经批准后组织实施。
2、在总经理指导下组织制定公司各项人力资源管理规章制度、细则,并贯彻执行。
3、根据公司发展战略和生产经营需要,组织制订人力资源规划。
4、根据公司变化,适时组织开展工作分析,制定、修改部门和岗位任务说明书,评价岗位价值。
5、组织做好人员招聘的各项工作。
6、组织制定考核方案,并贯彻实施;牵头组织绩效考核,协助总经理室对各部门负责人进行考核,审核考核结果。
7、制订、完善培训制度,根据企业需求,制订年度培训计划并组织实施。
8、做好人才的培养、考察、测评等工作,为公司人事任免决策提供基本情况和参考意见。
9、组织制订劳动用工和薪酬激励等方面的调整方案,积极推进建立科学合理的用工机制、分配机制。
10、组织对子公司领导班子年度考核、考察,参与子公司年度目标制定。
11、检查、指导子公司人力资源管理工作。
12、做好因公出国人员的审查和国家安全教育工作。
13、与各部门协调沟通,协助各部门做好员工管理工作。
14、搞好部门建设,不断改进内部管理工作,检查员工各项工作完成情况,做好工作总结,
指导、培训、考核本部门员工,提高员工综合素质和部门工作绩效。
15、完成领导交办的其他任务。
3、主要工作要求
1、制定工作计划
在每月第一个工作日,每季度首月的前三个工作日内,每年1月15日前,制定出本部门的月、季、年度工作计划,年度计划上报总经理;计划要全面、具体、可实施;按计划开展各项工作,及时跟踪计划实施情况,发现问题立即处理;根据实际工作需要及时修改工作计划,并做修改记录。
2、制定人力资源管理制度
、修改招聘、培训、薪酬福利、绩效管理、奖惩管理、考勤管理等公司的各项人力资源管理制度和细则,负责制定、修改公司劳动合同文本,负责制定、修改公司的《员工手册》,制定本部门工作制度、细则,经总经理审批后组织颁布和实施。
、细则要根据公司发展和人力资源管理工作需要及时制定、修改和报请审批;要符合国家政策、法律、法规;符合公司的制度和有关政策;体现公司的经营管理理念;符合公司的现实情况;具有系统性、科学性和可操作性;在实施前要根据实际需要做好准备、动员工作,如出现疑问和异议要立即认真解答和处理;要及时跟踪检查制度执行情况,发现问题立即处理。
3、人力资源规划
,科学分析公司未来人力资源需求状况和企业内部人力资源供给状况,分析企业的经营环境和人才市场行情,预测公司人力资源供求趋势,依据企业战略、目标、任务,做出公司现有人力资源状况分析以及人员需求预测;制定、修改并实

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