余世维经典语录全集.docx

第一部分 管理类
1 管理 =[ 管人 +理事 ]
2 管理就是让别人完成事情。
3 管理就是用合适的方法管人管事。
4 好的管理者就是要组织离了你照样转!
5 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
6 管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!
7 先管住,再理顺!主要是管人——给人以足够的认可 ( 面子 ) ,自主发挥潜
力。
8 管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术
的。
9 高层管理者:做正确的事;中层管理者:正确地做事;执行层人员:把事做
正确
10 从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍
最小的曲线。
11 管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的实施计划和要求,
同时让利益联系你我他。
12 兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却
不能不知道下属的长处。
13 拒绝承担自己的责任 2 随时随地启发下属。 3 一视同仁的管理方法。 4 只见
问题不见目标。 5 纵容能力不足的人, 6 眼中只有超级巨星。
14 自动报告你的工作进度 ------> 让上司知道;
对上司的询问有问必答,而且清楚 ------> 让上司放心;
充实自己,努力学习,才能了解上司的言语 ------> 让上司轻松;
接受批评,不犯二次错误 ------> 让上司省事;
不忙的时候要帮助他人 ------> 让上司有效。
15 执行力不佳的 8 个原因:
管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;
管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;
制度本身不合理——缺少针对性、可行性;
执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;
缺少良好的方法——不会把工作分解汇总;
缺少科学的监督考核机制——没人监督,也没有监督方法;
只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态;
缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。
我们应该经常去想‘有什么事别人做不到而我能做到,有什么事别人做
第二部分 为人处事类
1 答应人家的事一定要做到 .
2 我们要最后笑,免得被人笑。
3 要负起个人责任 !
4 不要“辩解”,只要“表现”
5 性格左右命运 , 气度影响格局 .
6 君视臣如草芥,臣视君如寇仇。
7 我爱你们,但不要以为真的一样。
8 做人就不要做事 , 做事就不要做人 !
9 你忘记掉的东西 , 你的敌人会帮你想起来。
10 在这个世界上,除了你自己,谁都不能相信。
11 如果做不到,在人家问起来之前先告诉他。
12 在没有更好的办法以前 , 这个就是最好的办法
13 没有目标的人每天都在为那些有目标的人努力打拼!
14 这是我第一次犯这个错误,请放心这也是我最后一次犯这个错误。
15 思想决定行为;行为决定习惯;习惯决定性格;性格决定命运!
16 在这个世界上所有的人都说你是好人 , 你有问题 , 为什么坏人也说你是好人 ,
所有的人都说你是坏人 , 为什么好人也说你是坏人 , 好人说你是好人 , 坏人说你是
坏人 , 你成功了 ~
17 困境促进思考;
危机提高警觉;逆境有助成长。
18 认真做事,只能把事做对。用心做事,才能把事做好。
19 沟通的组织障碍 -- 信息过滤:
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