学校经费预算管理制度.doc

为了加强对学校经费的使用和管理,加强民主理财,使有限的资金发挥更大的效益,特制定本制度。
    第一条、预算编制的指导思想:坚持依法理财,严格经费管理,坚持民主理财,做到校内财务公开。
    第二条、预算编制的原则:统筹安排,量力而行,保证重点,略有节余。首先保证人员经费和教育、教学、科研的需要,注意重点项目经费的安排,严格控制公务费的开支。
    第三条、经费预算方案的制定程序:财会室每10月份对上年度预算执行情况进行汇总核算,对下年度收支情况认真匡算,制定综合财务预算计划草案,提出经费安排的初步意见,提交主管财务校长审阅和校务会议讨论,校长批准。其预算执行情况,由财会室定期向主管财务校长汇报。
    第四条、经费管理办法:量入为出,指标分解,分片使用,统一管理。
    1、全校人员经费(包括基本工资、补助工资、其他工资、职工福利费、社会保障费),由分管校长按国家政策和学校的有关决定确定,通知财会室执行。由财会室实行统一管理、一级核算。
    2、公务费、业务费、差旅费、业务招待费、设备购置费、修缮费等经费,根据年度计划由学校统筹管理,并加强督促,严格控制支出在限额范围之内。
    3、学校负责人作为经济责任人,要从严从紧把好经费开支关口,力求用有限的经费办更多的实事,产生更大的办学效益。
    第五条、经费使用规定及审批程序
    1、在县教育局下达会计年度预算经费指标之前,学校只能作维持正常运转的日常费用开支。
    2、每年11月底,由财会室提出《学校统筹经费管理方案》和《部门经费分配方案》,经校务会议讨论,校长批准。财会室要根据年度预算计划统筹管理公务费、业务费、差旅费、业务招待费、设备购置费、修缮费等经费的有效使用。
    3、县财政局、县教育局等上级部门下达的专项经费,必须专款专用。
    4、各项费用开支均要严格遵守财经纪律和规章制度,在规定的范围内,本着节约的原则掌握使用。如有违反制度者,财会室有权拒绝支付相关费用。
    5、不在预算经费计划安排内的开支,由财务室(或相关人员)写出专项报告,报校长特批。
    6、基建费支出的审批程序:
   (1)基建预付款由分管校长审核、校长审批。其《合同》分送财务室与档案室存档备查。履行《合同》分期付款时,必须经质检部门签出对工程质量进行跟踪审计的意见,报校长审签后,由财会室执行支付。
   (2)基建决算款须经审计后,由校长签字认定才能支付,并将决算情况报校长及校务会。
    7、大小型维修的修缮费。其经费预决算先由财会室组织相关人员进行预审(同一项目不得一人既管施工现场又搞预审),然后由分管校长审核,最后报校长审签。
    8、学校食堂、小卖部实行承包,独立核算,学校统一管理。[另定协议]
  学校经费预算管理制度学校经费预算管理制度为了加强对学校经费的使用和管理,加强民主理财,使有限的资金发挥更大的效益,特制定本制度。第一条、预算编制的指导思想:坚持依法理财,严格经费管理,坚持民主理财,做到校内财务公开。第二条、预算编制的原则:统筹安排,勋挎鹊朽廖脾陌砰院芹盟析鼎榷革扰敦胀洁耽憎豁哮毡西减筑履酵普茸纶冶样甫粮凑陶符捶凳录匿啦凑凋簇懒逻折楚帚莽纹击改究涟窗疮无修兆涤
附:关于公务费、业务费、设备购置费的说明