生产成本控制与管理.ppt

生产成本控制与管理
FTF首席培训教练——刘立户
四川倍垒培训
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本次课程提纲
1、生产管理基础篇
2、设备成本管理篇
3、工艺与工序成本管理篇
4、物料成本管理篇
5、操作动作成本分析管理篇
6、搬运成本管理篇
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第一部分、生产成本管理基础
班组建设六大内容
生产成本“五三模型”
数字化成本管理
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班组建设六大内容
P:效率
Q:质量
C:成本
D:交期
S:安全
M:士气
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生产成本构成
可见成本
人工成本:奖金工资
原材料成本:原辅材料
设备成本:设备购买、维护
能源成本:水电气汽
管理成本:管理费用、培训费用
不可见成本
库存资金成本:资金占用
质量成本:不合格品、废品
浪费成本:七种浪费
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库存资金利息与机会成本
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质量成本
质量成本
运行质量成本
外部质量保证成本
预防成本
鉴定成本
内部故障成本
外部故障成本
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浪费成本
(1)、生产过度的浪费
(2)、停工等待的浪费
(3)、搬运的浪费
(4)、加工本身的无效浪费
(5)、库存的浪费
(6)、动作的浪费
(7)、制造不良的浪费
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高效的生产部门管理
生产部门
生产服务
生产制造
生产分析
采购
TPM
人员
分析
计划
中期计划
现场
物流
控制
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……
……
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