成为“编导”——高效课程开发
课程简介
本课程及工具将使你快速掌握通过高效、可操作、经过验证的培训课程设计流程,设计开发出可以应用的培训课程。
适用人群:
培训经理或主管
人力资源经理
公司内部有课程开发任务的人员
未受过正式课程开发正规培训的培训讲师
课程目标
掌握课程开发系统的流程及5个关键步骤;
能够按照规定流程,运用给出的相关工具自主进行课程开发;
在课堂练习过程中,准确写出自己课程的需求,至少2个课程目标及课程框架结构。
小组团建
1、正面写上你的名字
2、背面写上你的学习目标
3、底部写上你过去培训中最尴尬的一件事
每个人
小组
1、画出小组的吉祥物
2、写出小组最关注的3个学习目标
3、写出小组的名称及口号
展示
展示第二环节内容
课程目录
确立目标
建构内容
明确需求
一
二
三
设计活动
四
编写课件
五
任务1:随着课程的讲授为火车车厢涂上你喜欢的颜色
明确需求
定位目标
构建内容
设计活动
开发课件
需求来源
获取方法
识别问题
制定原则
制定方法
课程命名
准确定位课程
建立逻辑
萃取内容
生成课程蓝图
开场活动
结束活动
中间
知识点
生成教学活动
开发PPT
开发讲师手册
开发讲师手册
产出课程
任务2
用彩笔画出你心中的一棵树……
从故事说起
一个真实的故事……
从几家互联网说起
twitter
Instagram
facebook
Youtube
关键人物介绍
王高飞,新浪微博CEO,新浪副总裁。昵称“来去之间”,人称“来总”
李亮,客户运营部总经理。
人称“亮总”,“大王”,“亮爸爸”
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支持
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