列车长述职报告范文 3 篇
列车长是铁路客运管理中最基础的组织者和管理者。 列车长岗位培训要抓好职业道
德教育、思想政治工作方法教育和专业技术教育。培训形式要从实际出发 , 灵活多样。
本文是小编为大家整理的列车长的述职报告范文,仅供参考。
列车长述职报告范文篇一:
在过去的一年中,在段及车队的正确领导下,我严格要求自己,勤奋工作,认真学
习业务,不断强化自身的能力建设,为班组的发展进行了不懈努力。下面,我就以下几
个方面来简述去年的工作:
一、工作方面
作为一名列车长我深知, 个人再完美, 也就是一滴水。 一个优秀的团队, 就是大海,
只有使身边的同志,所在的集体共同进步,才是正的进步。因此,我常常提醒自己,要
团结同志,要积极的开展各项活动,组织同志们对工作的积极性。一个合格的列车长,
要及时处理好与兄弟班组之间的关系。 更要处理好三乘关系,还要处理好车班内部各工
种之间的关系。因此,我经常在其间穿针引线,及时化解矛盾,进行换位思考,使得大
家都能心往一处想,劲往一处使,共同搞好车班的各项工作。
二、业务方面
作为一名车长, 没有扎实的业务没有知识是不行的。 因此我努力学习各项业务知识,
多读书,读好书,以提高自身的业务素质,把业务学习贯穿在车班的日常工作中。努力
掌握各工种的基础知识,在工作做好一个有用的人,增加知识的积累。我知道一个车班
职工业务素质的高低决定车班的综合实力,因此, 我一直非常注重乘务员业务素质的培
训,结合实际情况,有针对性地开展业务学习,岗位练兵,注重学习的效果,力求做到
学习内容精,学习方式活,学习态度实,学习制度严,充分调动各各种的积极性,使车
班的业务素质得到普遍提升。
三、纪律方面
一个优秀的列车长,既要精通业务各种规章制度,能够依章办事,同时,对一些问
题有要灵活处理,因此,在实际处理问题中,我尽量做到综合考虑,既要考虑 " 以人为
本" 的服务理念,又不能违背铁路的规章制度。为了求得问题的妥善处理,原则上尽量
减少矛盾冲突,缩小不良影响,具体情况具体分析。同时,经常找来有关事例处理方面
的书籍阅读,虚心向老师请教,以提高自己依靠办事的能力。
四、管理方面
为了充分发挥班组全体职工的积极性,在日常工作中,做到班务公开,评选评优,
趟考核等都面向职工公布,做到公开,公正,公平,定期召开车班骨干座谈会和民主评
议会,听取他们对车班管理上的意见和建议,及时采纳,调动车班的一切力量,来共同
管理好车班。
一趟列车,就是一个小的社会,随时都有可能有突发问题。这就要求列车长要有良
好的心理素质,沉重冷静的应变能力,果断的处理问题能力。因此,在今后的工作中我
将戒骄戒躁,继续努力,为班组的而尽一份力。
列车长述职报告范文篇二:
xx 年已经接近尾声了, 在这岁末年初之季, 对即将过去的一年进行一次全面、 系统
的总结,既是对已经过去一年工作的回顾,也是对新的一年要面临各项任务的展望。在
xx 年的工作中,我们合阜车队合三乘务组认真贯彻落实段 "1 号、 2 号 " 文件精神及段、
车队各项文件的要求,紧握 " 安全重于泰山,稳定压倒一切 " 这条生命线,深化路风、班
组管理、标准化作业等各项规章制度的严格落实。可以说在段、车队领导的关心和帮助
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