人事部年终总结.doc

200*年度人事部工作总结报告
目录
一、人员状况…………………2
二、招聘工作…………………3
三、全勤奖……………………4
四、年资奖……………………5
五、绩效考核…………………5
六、薪资制度…………………8
七、安全生产…………………9
八、顾客验厂…………………10
九、质量体系…………………11
十、管理制度…………………12
十一、“7S”检查……………13
十二、设备管理………………15
十三、人事资料………………15
十四、宿舍管理………………16
十五、食堂管理………………17
十六、电工工作………………17
十七、清洁工作………………18
十八、保安工作………………18
十九、员工培训………………18
二十、几点建议………………19
二十一、07年计划……………21
辞旧迎新,站在新年的起点,回顾过去,展望未来,人事部作出06年度工作总结报告,并作出07年工作计划。
人员状况
根据相关资料统计,公司人员状况与柜量关系如表一:
月份
月总人数
新进
人数
调动
人数
升职
人数
离职
人数
人员
流失率
人员
违纪率
出货
柜量
生产柜量
人均
柜量
一月
497
8
0
0
39
%
%



二月
650
244
5
2
91
%
%



三月
667
113
5
3
96
%
%



四月
681
108
8
0
94
%
%



五月
714
134
1
1
101
%
%



六月
727
117
5
0
104
%
%



七月
725
123
4
2
125
%
%



八月
712
108
4
0
121
%
%

104. 16

九月
694
75
9
0
93
%
%



十月
697
49
2
1
46
%
%



十一月
682
41
1
1
56
%
%



十二月
607
22
1
0
97
%
%



06平均





%
%



05平均





%
%



06总数
8053
1142
45
10
1063
%
%



05总数
6987
1062
41
11
1079
%
%



表一人员状况与柜量关系表
从表一分析得出:
2005年12月底人数为528人,2006年新进人员总数1142人,离职人员总数1063人,进出基本维持平衡,%,% %。但流失率仍然奇高。
因12与1月份临近春节,新进人员远比离职人员少;2月份春节后,外出人员较多,比较好招工;3--11月份进出人数基本维持平衡。
人员流失率除1、10、11月份低于10%外,其他月份均高于13%。
人员违纪率除2-4月份低于30%外,其他月份均高于40%;% % %。
1--5月份因是生产淡季,因此柜量较少;6-12月份因为人员熟练程度及生产效率均有所提高,故人均柜量较高。,