单个公共厕所的施工组织设计.doc

谢营社区公共厕所
施
工
组
织
设
计
建设单位: 济宁市任城区政府仙营街道办事处
监理单位: 济宁市金泰建设监理有限公司
施工单位: 济宁华升建筑工程公司
编制人: 谢建华
目录
综合说明…………………………………………1
确保工程质量的技术组织措施…………………1
确保安全生产的技术组织措施…………………3
确保文明施工及环境保护措施…………………6
确保工期的技术组织措施………………………9
施工方案…………………………………………10
项目经理部组成…………….……………………22
施工机械设备配备和材料投入计划……………23
施工进度计划……………………………………24
施工部署及总平面布置…………………………25
劳动力安排计划及劳务分包情况表……………28

综合说明
(一)编制依据
1、谢营社区公共厕所建设工程施工招标文件;
2、谢营社区公共厕所工程施工图纸及相关设计要求;
3、现场勘察情况及实际施工用地范围、现场临时道路、水电源位置等;
4、我公司三合一管理体系的相关文件;
5、我公司现有的机械设备、技术力量及多年积累的同类工程施工经验;
6、编制所涉及的主要规范、规程、标准、法规等。
(二)工程概况
1、工程名称:谢营社区公共厕所
2、工程地点:济宁市谢营小区内
3、建筑面积:。
4、建筑总高度:。
5、结构层高:一层
6、,.
7、结构形式:砖混墙结构
8、抗震设防6度,耐火等级二级,设计使用年限50年。
确保工程质量的技术组织措施
(三)工程质量控制目标
保证建设工程施工合同承诺;
确保本工程质量合格;
(四)保证质量管理体系
1、质量管理组织机构
按照ISO9001:2000标准要求,结合本工程特点,在公司已建立的质量管理体系组织机构的基础上,组建本工程项目质量管理体系,以作为公司质量管理体系的扩展和延伸(详见项目质量管理体系图)。从人员选配上应具备创优经验、组织能力强、有责任感、技术过硬的管理人员,组成能打硬仗的项目管理班子。
质量管理职责
(一)贯彻执行适用的国家有关法律、法规和政策,执行公司各项规定、计划和决议。
(二)贯彻执行《质量手册》和公司建立的质量管理体系文件的规定和要求,确定项目质量目标,建立岗位职责和相关的管理制度。
(三)质量奖罚
在质量管理过程中,本着“激励为主,奖罚对等”的原则,按照公司发布的《工程质量奖罚办法》对项目部及作业队(组)进行奖罚,以促使工程质量上档次、上水平。同时实行质量一票否决权,并将管理人员在从事质量管理工作中的业绩或过失,作为评选先进、评定职称及晋升工资的主要依据。
按程序办事,落实施工组织设计、施工方案
严格按程序办事,执行设计图纸,施工组织设计、施工方案与技术交底。工程管理人员及技术人员要认真熟悉图纸,施工前要进行施工组织设计交底和分项工程技术交底,严格按图施工,并认真落实施工方案和各项管理措施。对每道工序都要建立严格的质量检验系统,并起到监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序的作用。
(四)质量分析会诊制度与奖罚制度相结合
本工程推行全面质量管理,用科学的方法指导工作。现场成立质量管理小组,根据工程具体情况制定相应的活动计划,有针对性的解决施工中的质量问题,以提高工程质量。
现场根据以上工程质量的运行状态,每一层结构施工完后,及时召开质量分析会,总结质量工作,分析质量优差的原因,及时采取预防与纠正的措施。同时,严格奖罚制度,明确责任人的行为标准,调动管理人员落实各项制度的积极性。
(五)成立创优领导小组
为了加强质量管理,更好的完成创优目标,项目经理部成立以项目经理为组长,项目技术负责人、总质检为副组长,由生产、技术、质量、材料人员组成的创优领导小组。推行全面质量管理,用科学的方法指导工作,指导施工。开展创优活动,把创优的意识落实到每一位施工人员思想中和施工的每一项工作中,从而实现创优目标。
(六)工程质量控制
以ISO9001:2000标准为向导,依公司颁布的《质量手册》、《程序文件》及《质量管理文件汇编》为准则,严格质量策划、质量控制和质量保修工作,确定各分部分项工程质量控制点,并编制分项工程施工技术措施及质量预控措施。
(七)防治质量通病措施
为确保工程总体质量达到合格标准,必须严格按照规范规程施工,消除质量通病,编制质量通病专项防治措施。
(八)产品保护
为加强产品保护,项目部对各个阶段、各个工序制定详细的产品保护细则和严厉的成品保护奖罚制度,并分区、