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建材装饰城可行性报告
篇一:建材装饰城项目可行性报告
建材装饰城项目可行性研究报告
班级:机制XX 姓名:杨晨晨
学号:1XX3401312 联系电话:**********
项目背景概况
当前国内建筑业正处于快速繁荣期,奥运工程项目的全面建设和房地产项目投资的巨额增长,势必会带动一个新型的行业——建材物流业的发展壮大,建材、家装物流已悄然走进我们的生活。建材种类繁多,性质各异,一般包括钢材、水泥、木料、砖瓦沙石等,具有体积笨、质量大、占地广等特点,有些建材还具有保持期短、易破损等特点,有些建材需要大型物流设施、设备完成装卸搬运,有些建材需要较大的空间和特殊的环境完成保管和仓储,这无疑对建材物流服务提出了更高的要求。由于建筑工程具有个异性、时间性和一次性的特点,产品的形成属单件生产方式,因此建材物流有其自身特有的多样性和复杂性等特点:供应物流占主导、物流流程长、结点多、物流量的不稳定性、物流服务场所的变动性、物流服务方式的灵活性等。
中国建材市场概况
中国建材销售渠道目前来看仍然以传统的建材批发零售市场以及建材城为主,建材连锁这一新业态的前景十分可观,无论在建材供应商中的影响力、建材消费者的影响力都显著提高,这种业态发展顺应了中的提高,对家庭装修材料的需求也从以价格为主,转向质量、健康、服务、价格等因素并举的发展趋势,尤其是在上海、北京等发达大城市。家居建材超市恰好能够同时满足消费者在上述诸多方面的需求。
中国建材市场的现状及美好前景已经吸引了全球范围内资本及建材连锁巨头,在中国第一家建材连锁集团家世界成立后的两年,全球建材连锁巨头如美国家得宝、美国劳氏、英国百安居、法国乐华梅兰、德国欧倍德等都相继进入中国市场。同时中国国内也涌现了一批建材连锁企业,然而在同外资的竞争过程中,并没有很好地利用熟悉当地市场的优势,做出有中国特色的建材连锁模式,优秀的比如天津家世界、东方集团下属的东方家园相继被外资收购。资金实力成为制约本土建材连锁的重要原因,资金的缺乏迫使中资企业在培养人才,挖人,开店,开配送中心、店面装修、运营模式重塑、扩张速度上都难以同建材连锁外资企业相抗衡。
项目整体概况
1、项目名称:建材装饰城建设项目
2、建设性质:新建
3、建设地点:
4、项目主要建设内容:
项目占地417亩,总建设面积206800平方米。
本项目建材装饰城分商贸经营区和配套服务区,其中商贸经营区建筑面积180000平方米,主要以铝型材、木地板、汽车配件及毛巾织品等产品经营为主;配套服务区建筑面积26800平方米,包括汽车修理厂、加油站、酒店及物流配货区等。
建材装饰城项目财务估算
项目总投资36000万元,其中土地费用4170万元,,,建设单位管理费474万元,预备费1395万元,销售策划费用1374万元,铺底流动资金1500万元。
1、建设投资估算
,,,。
2、建设期利息
建设期贷款3000万元,利息7%,建设期利息为105万元。
3、流动资金投资估算
流动资金估算是根据其他物流中心前期的运作经验,按照分项指标详细估算法估算。经测算,,其中流动资金的30%作为铺地流动资金计入项目总投资。
销售收入、销售税金及附加估算
1、销售收入估算
(1)经营规模本项目经营规模确定,按经营期第1年为80%,第2年开始达到设计经营规模。
(2)经营收费价格本项目经营收入来自交易收入、运输收入、租赁收入和农产品的反季节销售收入。交易收费根据莘县目前各批发市场的实际情况,本项目确定市场内交易品种按交易量收费,标准按20元/吨计取;运输收费根据当地行情,,每辆车每年行程按30万公里,每辆车载重30吨;租赁收费按190元/;农产品销售收入按1000万元考虑。
经测算,本项目建成后,正常经营年份年销售收入为6650万元。
现金流量图
现金收入表
现金流量图
NPV=-36000+6650(P/A,10%,5)=
静态投资回收期:利用插值法,得T=
设i=40% , NPV= -36000+6650(P/A,40%,5)=
i=45% , NPV= -36000+6650(P/A,45%,5)= -
插值法:IRR= I1+[ NPV1/(NPV1+|NPV2︱)](I2-I1)= 43%
因为 IRR>Io ,所以该投资方