提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略李世洪.doc

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略李世洪.doc:..提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略李世洪重庆江河工程建设监理有限公司重庆市404100【】随着我国建筑行业的快速发展,建筑工程项目数量日益增多,施工单位在进行建筑工程施工的时候,不能一味的追求经济效益,更应该注重施工质量,最终保证整个工程的质量,从根木上提高自身的竞争力。基于此,木文主要分析了建筑工程管理及施工质量控制的有效策略。【关键词】工程管理;质量控制;有效策略引言建筑的发展是一个国家经济发展的重要支柱,而建筑工程事业更是加快祖国建设步伐和实现“中国梦”的重要保障。质量和安全作为建筑工程的核心竞争力,建筑施工企业必须要加强对建筑活动的监督和管理,做好工程管理中的质量控制工作,只有确保了建筑质量,才能更好地确保人们生产生活安全,并未企业创造更大的利益,才能在工程项目获得良好经济效益的同时,对国家和社会负责,为人们提供一个安全舒适的生活空间。一、建筑工程施工管理的必要性建筑工程施工管理必须全面控制企业施工项目中的各个环节,如:进度、质量、安全以及成木目标等。针对建筑工程的整体利益,提升建筑施工质量具有重大作用。主要括以下内容:建筑工程施工实施管理制度,能够实现材料存放的合理安排和采购供应,并且可以按照施工材料只体使用情况及时补充和统计材料,让材料供应能够跟上施工进度;建筑工程施工实施管理制度,能够对工程设备和材料明确掌握,将工程各项内容的配合进行明确,合理优化每一道施工工序,从而阻止各项工程之间出现位置冲突;建筑工程施工实施管理制度,能够及时调整和检查施工现场中存在的不确定因素,为工程进度提供保障;建筑工程施工实施管理制度,可以促进工程装备和技术条件的稳定运行;建筑工程施工实施管理制度,可以确保施工过程中不会因为工序搭接多、工种交叉施工与多项技术综合应用而应接不暇,为建筑工程施工的顺利进行提供保障。可见,在建筑工程项0计划0标的过程中 建筑工程施工管理的实施十分重要。因此,及吋发现和找出建筑施工管理中各种问题,从而制定相应的解决方法非常重要。二、建筑工程管理及施工质量控制的有效策略1、 提高建筑材料的质量要提高建筑工程中的施工技术质量,要对施工中要消耗的建筑材料质量进行控制。例如:在对混凝土使用期间,如果使用过多的砂石或者水泥,就要严格把握材料使用的数量,保证材料的及吋供应。而还要对使用材料的用量与存货量合理控制,保证在施工过程中能够促进施工作业的独立控制。如果期间遇到一些特殊状况,促进相互运输,能够在较大部分上提升两者之间的协调性。如果对施工中的一些大型项目,为了保证材料施工中的使用质量,还可以对其进行划分,并按照各个小细节进行控制。在材料使用期间,还要利用科学、合理的管理制度以及预算制度,保证在采购期间能够合理利用资源。所以说,在建筑工程实际施工期间,只冇保证材料的合理使用,并充分促进现场施工管理工作的规范性,才能提升企业的经济效益。2、 提高工程人员的专业技术水平在建筑工程质量把控中,施工人员的职业素质、业务知识、专业技能等对于施工质量有着很大的影响,因此,提高施工人员的专业技术水平更有助于在建设中减少质量问题的发生。首先,对于施工管理人员,如工程建建设中的项0经理,由于其在整个施工过程中具有统筹全局的作用,因此,施工企业要选聘经验丰富、