营业部代理管理专责职务说明书
岗位名称
代理管理专责
岗位编号
所在部门
营业部
岗位定员
直接上级
代理管理业务副经理
工资级别
直接下级
无
薪酬类别
所辖人员
无
岗位分析日期
本职:协助分管副经理,负责代收代付、代理清理债权和债务业务的工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:负责承担代收代付的工作
工作时间百分比:55%
工作
任务
审查企事业单位的委托收款、付款相关资料,包括审查其提交的收、付款的合法依据及有关单据等
频次:12次/年
根据对委托单位提交资料的审查及对委托单位基本情况的调研,撰写代收代付业务调研报告,上报分管副经理审核
频次:12次/年
负责在审核通过后拟定代理收款付款协议书,明确代理收付款项的内容、范围、对象、时间、金额等,并组织落实协议签署的具体工作
频次:12次/年
制定代理收付款业务的具体工作计划,包括各项业务开展的时间、采用的具体方式等
频次:12次/年
具体承担代理收款业务,包括代收客户的货款、劳务费、管理费、保险费、某项专用基金、公用事业的水、电、煤气费等
频次:日常
具体承担代理付款业务,包括代付客户的货款、运费、租金等
频次:24次/年
职
责
二
职责表述:承担代理清理债权的工作
工作时间百分比:20%
工作
任务
审查委托单位提出的委托代理清理债权申请和其填制的“清理拖欠货款委托书”和“明细表”等
频次:4次/年
调查委托单位的基本情况,包括其经营范围、行业特点、生产经营等情况,审核其有关收回债权的合同及业务往来协议函电等资料
频次:4次/年
根据调查的结果撰写调研报告,上报分管副经理审核
频次:4次/年
负责在审核通过后拟订代理清理债权协议书,制定代理清理债权业务的具体工作计划,并组织落实协议签署的具体工作
频次:4次/年
根据委托单位的要求和条件,催收拖欠的货款,并将催收的情况和结果及时通知委托单位
频次:4次/年
职
责
三
职责表述:承担代理清理债务的工作
工作时间百分比:20%
工作
任务
审查委托单位提出的代理清理债务的申请和资料,包括审查其有关的交易合同和文件
频次:4次/年
调查委托单位的基本情况,包括其经营范围、行业特点、生产经营等情况;同时查询征求银行相关部门的意见,以确认与债务人介绍的情况一致
频次:4次/年
根据调查的结果撰写调研报告,上报分管副经理审核
频次:4次/年
在审核通过后,拟定代理清理债务协议书,与委托单位共同商定清理措施,制定具体的代理清理债务工作计划
频次:4次/年
具体承办代理清理债务业务,即根据委托方的具体情况,建议委托方采用有针对
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