《公路施工组织设计》.doc

公路施工组织设计
第一章编制说明及编制依据
一、编制说明
本施工组织设计是我们基于对秭归县周坪乡石柱村王石公路路面硬化工程的议标须知及设计方案规定和相关的施工规范及工程预算,综合我公司的技术和生产力量及闲置的机械设备,针对施工现场情况、气候条件,合理组织人、财、物,充分利用工时,并组织技术人员进行详细现场踏勘和调查的基础上编制的。
编制过程中,充分考虑了本工程的重要性和工程的难点,对各分部、分项工程和关键工序间的施工组织、施工方法及相互协调和衔接、机械设备调配等方面的问题进行了综合考虑,提出了相应的技术措施及进度措施,并在编制过程中进行了可行性论证,以确保工程质量达到合格及工程进度满足招标文件要求;同时也综合考虑了我单位经济状况、施工经验特别是类似工程施工经验和能力、技术水平以及现有机械设备状况,使设计更加切合我单位的实际情况,最大限度满足施工要求。
1、本施工组织设计根据现场情况和工艺流程,合理布置临时设施、施工设备、砂石料场、道路交通、用水用电设施、废水排放和垃圾存放等,本工程拟将临时设施及料场设在K2+500的处,以便施工材料及搅拌的混凝土向料场两边运输。
2、本施工组织设计详尽地对该工程的各个分部工程作出了具体施工方案,并尽可能的采用“四新”技术,对质量通病作出防范措施和治理方法。
3、本施工组织设计按议标文件要求对工程质量、安全、夏雨季施工、文明施工等作出了具体可行的实施方案及保证措施。
4、该公路目前已有运输车辆过往,为满足公路畅通要求,在施工中采取必要的措施保证公路畅通
。
二、编制原则
,严格执行建设程序。
,坚持合理的施工程序和施工顺序。
、网络计划技术组织有节奏、均衡和连续地施工。
,保证生产的均衡性和连续性。
,扩大机械化施工范围,提高机械化程度;改善劳动条件,提高劳动生产率。
、外先进施工技术,科学地制定施工方案;提高工程质量,确保安全施工;缩短施工工期,降低工程成本。
,合理储存物资,减少物资运输量;科学地布置施工平面图,减少施工用地。
三、施工组织设计的贯彻

经过审批的施工组织设计,在开工前要召开多级生产、技术会议,逐级进行交底,详细讲解其内容要求、施工关键和保证措施;责成生产计划部门编制具体的实施计划,责成技术部门拟订实施的技术细则,保证施工组织设计的顺利贯彻执行。

经验证明,有了科学、健全的规章制度,施工组织设计才能顺利实施,企业正常生产秩序才能维持。因此,必须制定和健全多项规章制度。

采用技术经济承包办法,把技术经济责任同职工的物质利益结合起来,便于相互监督和激励,这是贯彻施工组织设计的重要手段之一,如节约材料奖、科技进步奖和优良工程综合奖等,都是推进技术经济承包制的有效形式。
,综合平衡
工程开工后,要作好人力、物力和财力的统筹安排,保持合理的施工规模,这既能保证施工顺利进行,又能带来好的经济效果,通过月、旬工作计划,及时分析多种不平衡因素,综合多种施工条件,不断进行多种专业间工种间的综合平衡。完善施工组织设计,保证施工的节奏性、均衡性和连续性。
四、采用的主要技术标准、规范、规程
1、《工程测量规范》GB50026-93
2、《工程质量检验评定标准》
3、《公路路线勘测规程》(JTJ061-99)
4、《公路工程技术标准》(JTG B01-2003)
5、《公路路基挡土墙标准图·石砌挡土墙》(JT/GRB02-83)
6、《公路路面基层施工技术规范》(JTJ/T06-98)
9、《路基路面现场测试》(JTJ/T06-98)
8、《纤维混凝土结构技术规程》(CECS:2004)
9、《砼质量控制标准》GBJ50164-92
10、《公路水泥混凝土路面施工规范》
11、其它国家、省、市、县有关公路工程施工管理、环境保护的规程、规范。
五、质量、安全、工期目标
1、质量等级:达到合格等级。
2、安全等级:达到合格施工工地。
3、工期目标:3个月(90日历天)完成合同内所有工程量。
计划开工日期:2007年8月1日
计划竣工日期:2007年10月30日
第二章工程概况
一、工程概况
,涉及自然村3个,8个村民小组,806户,2502人,,其中茶叶面积300亩,其他经济林200亩,境内有茶厂3个,2座水力发电站,,即芝茅路岔路口王家叉大桥头至石柱村委会。该公路