公路路施工组织设计.doc

公路路施工组织设计0000000000000000000000000芀腿膆第一章编制说明羆蒅薂羂羈袀第一节编制依据肆蚂羆一、《王圪堵水库横山县移民安置区居民点基础设施》施工图设计图纸及地质勘察报告,及工程所选用的市政、建筑、安装工程标准设计图集。莀蚇袅二、建设单位所发的招标文件及其它相关要求。肅肃蚁三、国家和上级单位以及公司有关安全生产,文明施工的政策法令性文件和法规、规定。膂螀芁四、施工现场的自然条件和具体情况。(水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等)膅蒄螈五、本公司依据ISO9001建立的质量体系相关文件。薀葿蚄六、现行的国家有关工程建设强制性标准:芅袅螁1.《工程建设强制性标准条文-市政工程部分》;节芈莈2.《建设工程项目管理规范》;莅芆膆3.《工程测量规范及条文说明》;蝿芁蒃4.《城市道路设计规范》;蒅莃袁5.《公路沥青路面设计规范》;蒁聿蝿6.《湿陷性黄土地区建筑规范》;薅螃袈7.《城市道路路基工程施工及验收规范》;膃袈蒆8.《市政道路工程质量检验评定标准》;蚅膄羁9.《沥青路面施工及验收规范》;蚁薇膀10.《石灰类道路基层施工及验收规范》;蚅薅莅12.《建筑工程施工现场供用电安全规程》;莃蚀芅13.《建筑施工安全检查标准》;螄螂肁14.《建筑机械使用安全技术规程》;螁荿薁15.《砌体工程施工质量验收规范》;袄膃肇16.《建筑工程施工质量验收统一标准》;薃膈肃我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。我公司现有的技术、装备以及多年积累的类似建筑工程的施工经验资料和技术新成果。芈薄膁羁膁羁第二节编制原则芈羅蒅一、保证重点,统筹安排,遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。蚃羀芄二、依据工程项目的内容,本着“适用、安全、经济、合理、先进的原则,科学地安排施工程序,合理组织施工,确保各项施工活动相互促进,紧密衔接,加快施工进度,缩短工期。莈莆莈三、采用先进的施工技术,合理选择施工方案,保持公司质量体系并使之有效运行,确保安全生产和提高工程质量。膀螈莆四、充分挖掘和利用机械设备潜力,提高机械化程度,减轻劳动强度和提高劳动生产率。蒈蒂蒅袂蒇肃第三节适用范围薈袃蒈本施工组织设计适用于《王圪堵水库横山县移民安置区居民点基础设施》施工图,以及招标文件所指定的本次招标范围内全部内容。莀薀螇蚈芄膇肂荿螂第二章工程概况螇蚅薈蒀肈膈第一节、工程概况袇螂薅一、本标段为王圪堵水库横山县移民安置区居民点基础设施,建设招标范围为:大古界安置区烂土峁居民点工程、大古界安置区沙漩湾居民点工程。膂袇薁二、本工程业主为横山县水库移民管理办公室。施工工期为2011年7月15日至2011年11月15日,工期123天。袇膃蚈三、移民安置区居民点基础设施主要包括蚀袀蕿1、主街道路工程羇蚄莇2、田间道路工程莁虿薄3、移民安置区对外道路肇肅螈衿蒇蚆第二节、工程地理位置膇蒅螄移民安置区周围道路交通比较发达,榆靖高速公路、204省道、横山县响水至榆横工业区公路、原矿区石庙公路等都从安置区附近通过。薁蒀莃芇薂袈芃艿肆莇羃蒆第三章项目经理部组织螁羈膁蒆莄膂第一节、项目经理部组织机构设置蒃螇蒇根据本工程的特点和我公司的施工经验,项目经理部由我公司直接领导和统筹安排,并由我公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理,全面组织管理本工程施工,专款专用,单项核算,统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题,并常驻现场统一组织协调指挥,负责实施项目总承包职能;另配负责土方道路和安装工程的专业工长,协助项目经理工作,使土方道路和安装紧密配合施工,确保工程顺利进行。蒆螅羄项目经理部下设生产经营部、技术质量部、材料设备部、综合办公室、财务部、实验室六个业务部门,下辖一个路基施工队、一个路面施工队以及一个道路排水、边沟施工队等专业队伍,以项目的质量、安全、工期、效益四项考核指标为导向,以精干高效、一专多能的组织机构人员为指挥核心,以统筹兼顾、快速运转、平行流水交叉作业为手段,强化组织管理职能,全面履行合同。袂螁膄根据本工程的特点我公司拟安排以下的施工现场项目经理部组织机构:薇袃节项目经理部组织机构设置框图薄薀袈蚇芄蚆肁荿羃螇