云浮/汕尾领导力培训
培训受众:
公司中高级管理层,一线主管-- 管理者的安全管理理念和管理能力决定着企业的安全管理水准;践行安全领导力会给企业的安全管理带来神奇的变化。
课程收益:
² 认识安全领导力对于安全工作的重要性
² 如何成为一个合格的安全领导者
² 理解以“风险”为核心的安全管理理念
² 掌握过程方法识别危险源以及LEC评价准则
² 了解以危险源为主线的OHSAS管理体系的主要脉络
² 理解特种设备的管理的法规要求以及现场管理要点
² 了解PPE防护的重要性以及现场标识的意义
² 理解机械防护的法律法规要求和现场管理要点
² 危险化学品的管理和控制要点
² 理解事故的海因里希法则以及如何进行原因分析,事故调查的流程
² 掌握员工OJT教导的4阶段法
课程大纲:
第一天:
9:00-10:15
l 第一部分:工厂管理人员的安全领导力
引言:如果你能管好安全,你就能管好任何其他的事情
什么是领导和领导力?
安全成长故事。
何为安全领导者和安全领导力?
如何成为一个合格的安全领导者?
如何体现你的安全领导力?
安全承诺
写下你的安全承诺
违章作业的后果(案例)
永远不要视而不见(案例)
10:15-12:00
l 第二部分:工厂经理以及
一线班组长应该知道的安全理念和准则
第一节:安全第一
什么是安全?
事故和风险-事故是怎样形成的
事故的海因里希法则
事故的冰山理论
墨菲定律
第二节:工厂作业安全准则
作业安全准则(通过多个幽默小视频展现现场安全的准则)
13:00-14:00
l 第三部分:危险源管理
第一节:危险源识别和评价
危险源识别相关的概念简介
危险源识别—通过案例和练习让学员掌握危险源识别的方法,人的不安全行为,物的不全状态。
14:10-15:10
风
险评价—通过案例和练习让学员掌握危险源识别的方法和风险评价的方法
危险源管理的层次--通过小短片让学员掌握危险源管理的5个层次的概念
工厂常见危险源和风险管理
15:20-16:30
l 第四部分:生产现场安全警示和个人防护
第一节:工作场所的安全标示和警告
l 熟悉工作场所各种标示和警告的含义
第二节:个人防护
PPE简介
第二天:
09:00-10:15
第一天培训内容回顾
l 第五部分:特种
设备管理
n 工厂常见特种设备的管理以及法规要求
² 行车的管理
² 场内机动车辆的管理
² 压力容
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