翻译公司创业计划书怎么写
翻译公司创业计划书怎么写1目标市场的消费能力是做生意的基础。2翻译公司创业计划书客户学习”就是销售。3销售要“开源节流”,开源就是扩大客户量,截流是用有限的力量,提高成交率。(降低成本都知道)4世界信息是无限的,而注意力是有限的5在新产品,小投资方面,因为前期的发展需要高成本,所以要在市场成熟时进入。6熟悉一行干一行,7在卖东西时,不同的人要用不同的价格。8温州家族企业的发展是必然,因为公司前期,只有亲属才能够团结一致,而外来人才,成本高,遇见挫折很容易分裂。9现在的上海是十年后的北京,20年后的北京应该是现在的香港,所以要在北京做事业,要以上海为参照,服务业,网络,销售(做家乡产品的北京代理)等,10翻译公司创业计划书三流企业作生产,二流企业作品牌,一流企业作标准,11获得财富,通过歪门邪道得到财富和危险,并危险到关心你的人。12要走大智慧的道路,积累向成功,而不是小聪明的道路,积累向死亡。(量变与质变)13钱是借助他人的钱,赚更多的钱,从而增加自己的钱。14成功的人必须经历苦难,要成功,要走捷径,还要减少苦难,唯一的办法是学习知识经验、思考和自省修身,不犯前人的错误必成功!15事业这辆车,自己推,累死你,那么要何时?得到既信任又有能力的人帮忙推车呢?16如果事业的路上没有敌人,都是朋友。(不怕没好事,就怕没好人)17翻译公司创业计划书,要树立领头人形象。物以类聚。18如果你周围的人都成功了,你不可能不成功。(帮助朋友成功)19人聚财聚。蒙牛乳业的牛总就是这样做的。人气聚,财才聚。20生于忧患,死于安乐。天若有情天易老,人间正道是沧桑!21经理不学习,被下属超越,如何做上司呢? “是我的错”这句话要敢说,22任何事情,把握:天时+地利+人和(自做孽不可活)23无论什么事,什么行业,研究成功的巅峰案例,先达到它的水平,再超越。如果达不到?
篇二:
2017公司财务部工作计划
一、加强规范管理、做好日常核算
1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。
7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。
9、完成公司董事会及ceo临时交办的其他工作。
二、加强基础防范、做好安全工作
1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。
2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。
3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。
4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。
三、加强考核考评、提高工作质量
1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见。
2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。
3、要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。
4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳
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