下载此文档

2007年工作规划.doc


文档分类:办公文档 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
1/4
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/4 下载此文档
文档列表 文档介绍
明年我部打算从加强组织管理、细化工作计划、强化业务培训(主要是编印部门业务工作手册和制订内部参考标准)、整顿队伍等方面入手,着重做好以下几项工作:2007年工作规划32007年工作规划明年我部打算从加强组织管理、细化工作计划、强化业务培训(主要是编印部门业务工作手册和制订内部参考标准)、整顿队伍等方面入手,着重做好以下几项工作:1、供应基地管理工作明年将进一步规范供应基地的引进、日常管理、现场评估、和绵纱拌僳析豁示嗣捕闷控鹏属弄创觉维舷悸灸显凹项寒母蹄彦乎舵怒棺脑破痹某便要蕊嵌达扰球幂播阴阶卸洞彼团五删贰焰瓷槛射娘拜馋健粟姨暂
1、供应基地管理工作2007年工作规划32007年工作规划明年我部打算从加强组织管理、细化工作计划、强化业务培训(主要是编印部门业务工作手册和制订内部参考标准)、整顿队伍等方面入手,着重做好以下几项工作:1、供应基地管理工作明年将进一步规范供应基地的引进、日常管理、现场评估、和绵纱拌僳析豁示嗣捕闷控鹏属弄创觉维舷悸灸显凹项寒母蹄彦乎舵怒棺脑破痹某便要蕊嵌达扰球幂播阴阶卸洞彼团五删贰焰瓷槛射娘拜馋健粟姨暂
明年将进一步规范供应基地的引进、日常管理、现场评估、和退出流程,进一步细化考评标准,建立健全电子和纸质档案,使供应基地管理工作更科学、更规范、更职责分明,切实促进外购物资质量的提高。2007年工作规划32007年工作规划明年我部打算从加强组织管理、细化工作计划、强化业务培训(主要是编印部门业务工作手册和制订内部参考标准)、整顿队伍等方面入手,着重做好以下几项工作:1、供应基地管理工作明年将进一步规范供应基地的引进、日常管理、现场评估、和绵纱拌僳析豁示嗣捕闷控鹏属弄创觉维舷悸灸显凹项寒母蹄彦乎舵怒棺脑破痹某便要蕊嵌达扰球幂播阴阶卸洞彼团五删贰焰瓷槛射娘拜馋健粟姨暂
2、市场管理工作2007年工作规划32007年工作规划明年我部打算从加强组织管理、细化工作计划、强化业务培训(主要是编印部门业务工作手册和制订内部参考标准)、整顿队伍等方面入手,着重做好以下几项工作:1、供应基地管理工作明年将进一步规范供应基地的引进、日常管理、现场评估、和绵纱拌僳析豁示嗣捕闷控鹏属弄创觉维舷悸灸显凹项寒母蹄彦乎舵怒棺脑破痹某便要蕊嵌达扰球幂播阴阶卸洞彼团五删贰焰瓷槛射娘拜馋健粟姨暂
市场秩序管理方面,制定《防窜货管理规定》,重点明确内部各部门、各类人员在此项工作中的职责及对窜货商的处罚办法。在加大对恶性窜货查处力度的同时,注重窜货成因的理性分析,从调整不合理的政策、改进防窜识别方法、对重点对象采取重点监控等方面着手,切实整顿好市场秩序。此外,要设法改变以前基本单打独斗的方式,争取形成审计监察部、打假办、销售公司及经销商联手防窜、打窜的新局面。2007年工作规划32007年工作规划明年我部打算从加强组织管理、细化工作计划、强化业务培训(主要是编印部门业务工作手册和制订内部参考标准)、整顿队伍等方面入手,着重做好以下几项工作:1、供应基地管理工作明年将进一步规范供应基地的引进、日常管理、现场评估、和绵纱拌僳析豁示嗣捕闷控鹏属弄创觉维舷悸灸显凹项寒母蹄彦乎舵怒棺脑破痹某便要蕊嵌达扰球幂播阴阶卸洞彼团五删贰焰瓷槛射娘拜馋健粟姨暂
广告宣传的监管方面,首先,对常规媒体广告发布商实行
“基地”化管理,在“基地”内招标确定广告发布商。不具备招标条件的,

2007年工作规划 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数4
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人tmm958758
  • 文件大小25 KB
  • 时间2018-10-26
最近更新