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组织部长述职报告
    述 职 报 告中共**县委常委、组织部长  ***2005年12月13日任现职以来,我一直主持县委组织部工作,分管党建、人才、统战、对台工作、老干部工作、招商引资考核工作、干部培训工作,党校、机关党委、工会、共青团、妇联、关工委工作,协助侍鹏同志做好干部工作。在县委的正确领导下,牢固树立全局意识,按照集体决定和分工,切实履行好自身职责,主管和分管的各项工作都取得了显著成绩。分管的招商引资工作在2006年度市目标考核中获得第二名。负责的组织工作中,2006年被中组部授予“干部人事档案工作目标管理一级单位”称号;获得市委组织部2006年“两新组织党建带群建工作优胜奖”;被县委、县政府表彰为2006年度“全面先进单位”、“招商引资先进单位”和“目标管理突出贡献单位”。一、四项主要工作实绩1、服务中心、招商引资实绩。一是围绕发展需求抓培训,着力提升干部发展能力。把招商引资等内容作为干部教育培训的重要内容,建立干部教育培训专业网站,积极推行“菜单式”选学新模式和干部学习培训积分制度,强力提升各类干部推进工业突破发展战略的组织实施能力。二是实施一线培养工程,培育干部“素质全面、引领潮流”特质。选派干部到县重点工程一线、招商服务一线、城市管理一线、热点工作一线和新农村建设一线培养锻炼。成立26个驻外招商分局,外派百名干部专职招商,选派208名干部担任开发区驻厂员,选派112名干部担任新农村建设指导员。三是强化招商实绩考核,树立从实绩看德才、凭德才用干部的鲜明导向。把招商引资实绩作为评判干部的第一政绩,两年来共有29名招商引资实绩突出的干部得到提拔重用。四是用活用好第一资源,加快推进人才强县战略。采用“人才派遣”方法引进23名经济社会发展急需人才,在苏州大学等高校和科研院所设立11个人才工作站。培育**中学等4个市级人才工作示范点。去年9月和11月分别在全省县域人才工作会议和全市新农村实用人才工作会议上作了经验介绍,**县被评为全省人才工作先进县。五是带头招商引资,全力彰显组织部门直接出生产力作用。通过举办招商推介会等形式,两年来组织部顺利引进投资2530万元的晶昇纺织、,敏发纺织等2个项目已签订入园合同,正在全力做好开工前各项准备工作,投资10亿元以上的红苹果纺织项目正在洽谈。2、创新创优实绩。针对组织工作面临的新形势、新情况和新问题,围绕发展大局,大力推进组织工作创新创优,任职以来,已组织实施了31项组织工作创新项目,19项创新创优成果在《江苏组工信息》、《领导参阅》上刊登和在全省有关组织工作会议上作典型介绍,其中“实施领导干部回访考察制度”项目被省委组织部评选为2005年度全省组织工作创新创优提名奖;3项获得全市组织系统“十佳创新创优举措”,1项获得全县经济社会制度创新优胜项目,20项被评为全县组织系统创新创优举措。特别是去年,把创新创优工作贯穿于县乡两级党委换届全过程。在提名推荐环节,实行干部推荐诚信等级管理;在干部考察环节,引入民意调查,全面实施回访考察;在乡镇党代表产生环节,在全省率先实行“四票制”方式,被评为“2006年度全市组织工作创新创优十大举措”;在干部任用环节,一改以往先到位再提名的做法,对拟提名新进党委班子的22名人选,均以原职级身份参加“两轮推荐”,由