计件工资制介绍.docx

眼下不少企业或工厂正在或意欲实施计件工资制 ,为使更多的工厂或
企业合理有效的执行计件工资制 ,本篇一一解析其含义 / 特点 / 局限性 / 实施
条件及类型 ,以及实施过程中可能遇到的问题点及注意事项 ,以便你或你所
在的工厂或企业再结合你的工厂整体实情 , 制定针对性的实施细节及管理
方案。
一、计件工资制的含义
计件工资是根据劳动者生产的合格产品的数量或完成的作业量,按预先
规定的计件单价支付给劳动者劳动报酬的一种工资形式。它包括:
、 直接无限计件、 限额计件、超定额计件等工资制,
按劳动部门或主管部门批准的定额和计件单价支付给个人的工资;
;
。
:工资数额 =计件单价×合格产品数量
二、计件工资的特点
, 并按体现劳
动量的劳动成果计酬,不但劳动激励性强,而且使人们感到公平;
,它不仅能反映不同等级的工人之间的劳动差别, 而
且能够反映同等级工人之间的劳动差别,即使同等级的工人,由于所生产
合格产品的数量、质量不同,所得到的工资收入也就有所不同;
, 所以能够促进工人经常改进工作方法, 提
高技术水平和劳动熟练程度,提高工时利用率,增加产品数量;
, 并可减少管理人员及其工资支出;
,提高管理水平。
三、计件工资制的局限性
,而忽视产品质量、消耗定额、安全和不注
意爱护机器设备的偏向;
, 提高定额会遇到困难,若不
提高定额,会增加产品成本,若提高定额,会引起不满;
,有碍健康;
,容易导致对计件制的滥用,使“计时
工资成了延长劳动时间和降低工资的手段”
。在物价上涨时期,若没有其他
措施对物价进行补偿,尽管劳动生产率没有提高,也必须调整计件单价。
四、计件工资的类型
——上不封顶,同一单价计酬;
——在劳动定额内按计件单价支付, 对超额部分
进行限制,采用“封顶”的计件工资;
——在劳动定额内按计件单价计发工资, 超额部分在
原单价基础上累进单价计发工资,超额越多,单价提高;
——在劳动定额内, 按计时发给标准工资, 超额部分
发给计件工资;
——根据产品的不同质量, 规定不同的计件单价
发工资;
——把生产任务包给个人或班组,如按期完成, 发给包工
工资,类似于集体计件工资;
——二线工人和从事辅助性工作的工人, 按一线工人
完成的产量进行折算计件发给工资;
——以整个企业或班组为单位, 以最终产品计数
的计件工资制。
五、实行计件工资制的条件及法规要求:
合理的计件工资制,必须在具有一定管理水平基础的企业中实行。其主要
条件是:
(1) 员工