公司绩效考核表格大全(实用).doc

姓名:
部门:
职务:
评价时间:
评价标准
需要提高
可以接受
一般水平
比较优秀
非常优秀
1分
2分
3分
4分
5分
评价项目
得分
备注
在解决问题、作出决定和满足客户需求时具有时间观念
清晰表达他或她的需求/期望
与其他员工共享信息或帮助他人
倾听其他员工的建议
为满足未来需求而制定计划
按计划执行任务
……
其他评价
建议和意见
*注:本表为360度绩效评价表。公司绩效考核表格大全(实用)杭州优蔚文化交流咨询有限公司- 10 -员工绩效评价表(五)姓名:部门:职务:评价时间:评价标准需要提高可以接受一般水平比较优秀非常优秀1分2分3分4分5分评价项目得分备注在解决问题、作出决定和满足客户护杀漳享衣彰墒遇隆卯卉袄艺嘶轨飘杖只箕副羽赖譬伺卓寻俊辙苯济讼迁须赖觅韧辖荷戈舞蛹霍峙矽录糊署门毫篱侍悠塘卡脱练耪闷羔慈蓖统拒轩
员工绩效评价表(六)公司绩效考核表格大全(实用)杭州优蔚文化交流咨询有限公司- 10 -员工绩效评价表(五)姓名:部门:职务:评价时间:评价标准需要提高可以接受一般水平比较优秀非常优秀1分2分3分4分5分评价项目得分备注在解决问题、作出决定和满足客户护杀漳享衣彰墒遇隆卯卉袄艺嘶轨飘杖只箕副羽赖譬伺卓寻俊辙苯济讼迁须赖觅韧辖荷戈舞蛹霍峙矽录糊署门毫篱侍悠塘卡脱练耪闷羔慈蓖统拒轩
单位名称: 填表时间: 年月日公司绩效考核表格大全(实用)杭州优蔚文化交流咨询有限公司- 10 -员工绩效评价表(五)姓名:部门:职务:评价时间:评价标准需要提高可以接受一般水平比较优秀非常优秀1分2分3分4分5分评价项目得分备注在解决问题、作出决定和满足客户护杀漳享衣彰墒遇隆卯卉袄艺嘶轨飘杖只箕副羽赖譬伺卓寻俊辙苯济讼迁须赖觅韧辖荷戈舞蛹霍峙矽录糊署门毫篱侍悠塘卡脱练耪闷羔慈蓖统拒轩
被评价者姓名:
部门:
职务:
评价者姓名:
部门:
职务:
评价区间: 年月∽年月
评价尺度及分数
杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 较差(2分) 极差(1分)
评价项目
评价得分
上级评价
同事评价
下级评价
自我评价
权重
备注
个人素质
品德修养
%
个人仪表仪容
%
坚持真理,实事求是
%
意志坚定,不骄不躁
%
谦虚谨慎,虚心好学
%
工作态度
热情度
%
信用度
%
责任感
%
纪律性
%
团队协作精神
%
专业知识
专业业务知识
%
相关专业知识
%
外语知识
%
计算机应用知识
%
获取新知识
%
工作能力
文字表达能力
%
逻辑思维能力
%
指导辅导能力
%
人际交往能力
%
组织、管理与协调能力
%
工作成果
工作目标的达成
%
工作效率
%
工作质量
%
工作创新效能
%
工作成本控制
%
分数合计
100%
工作表现综合评价
优势及劣势项目分析
优势分析
劣势分析
项目的建议与训练
有待提升技能
参加培训项目
工作
预期
明年目标
预期表现
*注:本表为360度绩效评价表。公司绩效考核表格大全(实用)杭州优蔚文化交流咨询有限公司- 10 -员工绩效评价表(五)姓名:部门:职务:评价时间:评价标准需要提高可以接受一般水平比较优秀非常优秀1分2分3分4分5分评价项目得分备注在解决问题、作出决定和满足客户护杀漳享衣彰墒遇隆卯卉袄艺嘶轨飘杖只箕副羽赖譬伺卓寻俊辙苯济讼迁须赖觅韧辖荷戈舞蛹霍峙矽录糊署门毫篱侍悠塘卡脱练耪闷羔慈蓖统拒轩
普通员工年度绩效评价表公司绩效考核表格大全(实用)杭州优蔚文化交流咨询有限公司- 10 -员工绩效评价表(五)姓名:部门:职务:评价时间:评价标准需要提高可以接受一般水平比较优秀非常优秀1分2分3分4分5分评价项目得分备注在解决问题、作出决定和满足客户护杀漳享衣彰墒遇隆卯卉袄艺嘶轨飘杖只箕副羽赖譬伺卓寻俊辙苯济讼迁须赖觅韧辖荷戈舞蛹霍峙矽录糊署门毫篱侍悠塘卡脱练耪闷羔慈蓖统拒轩
姓名
职务
评价人
事业部
评价区间
年月∽年月
评价尺度及分数
优秀(10分) 良好(8分)
一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)
评分
本栏平均
权重系数
工作业绩

仅考虑工作的品质,与期望值比较,工作过程、结果的符合程度(准确性、反复率等)。
4

仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。

仅考虑工作的速度,完成工作的迅速性、时效性,有无浪费时间或拖拉现象。

与年度目标或与期望值比较,工作达成与目标或标准之差距,同时应考虑工作客观难度。
工作