医共体实施方案整理版.doc

医共体实施方案整理版.doc关于成立*****医院医共体领导小组的通知
各科室:
为了全面落实乡镇卫生院帮扶力度,实现医共体内联动互助、基层首诊、分级诊疗、双向转诊,更好地为全区人民
群众服务。经研究,决定成立*****医院医共体领导小组,现将小组成员名单通知如下:
组长:***
副组长:***
成员:*****
下设办公室,***同志任办公室主任,***同志任办公室
副主任,办公室设在医疗发展科,负责医共体日常具体工作。
附件:****医院医共体实施方案
*****医院
2018年04月03日
****医院医共体实施方案
(讨论意见稿)
为进一步深化医药卫生体制改革,逐步实现“首诊在基层、大病不出区”的医改目标,有力提升基层医院的服务能力。按照信阳市卫计委、浉河区卫计委的相关要求,我院积极响应,紧密布置,成立由*****医院牵头的医共体,有关工作实施方案如下:
基本原则
在市、区卫计委的统一领导下,*****医院按照自愿、互惠、共赢的基本原则组成*****医院医疗服务共同体,构建以*****医院为牵头,辖区内基层医院为基础,互联互通,运转高效的医疗服务网络,以辖区内医疗服务需求为导向,以解决实际问题为突破口,全力为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务,确保全区人民身体健康。
工作模式
主要采取医疗协助模式,即经营、技术上密切合作,依靠*****医院成熟的管理经验及医疗技术,建立机构间技术支持、人员培训、双向转诊等管理制度,落实好分级诊疗,实现医共体内的业务互补和差异发展,全面实行“三通”,即“人通”、“医通”、“财通”。
人通,人员双向流动。
1、*****医院人员向下流动,定期派人到辖区内合作的
乡镇卫生院,将技术与管理帮扶下沉到基层,到成员医院指导医院管理,开展医疗服务,指导临床诊疗,做好技术带教,切实提高基层医疗服务能力和医院管理水平。
(责任科室:医务科、护理部、各临床医技科室)
下级医务人员向上流动。主要是通过接收基层乡镇卫生院人员免费进修学习,扎实开展业务培训,积极为基层医疗机构培养专技人才,增长医疗知识,使其更好地服务于当地百姓。(责任科室:医务科、护理部、各临床医技科室)
(二)医通,病人双向转诊。
严格按照国家医改试点要求实施急慢分治、分级诊疗、双向转诊。充分发挥医共体优势,以*****医院为枢纽,建立起规范的转诊制度与流程,全力破解群众就医难问题。
通过双向转诊,充分利用医疗资源,有力节省诊疗费用,切实提升工作效率。乡镇卫生院将疑难危重病人上转*****医院,充分利用*****医院的技术和设备优势,力争将90%的病人留在区内就医,使其得到及时、有效、快捷的诊治; 将小病、慢性病、康复期和术后等轻症病人下转乡镇卫生院,保持诊疗延续性,真正方便广大群众。(责任科室:医保科、医疗发展科、医务科、各临床科室)
(三) 财通,服务上下联通。
主要是实行医共体内医疗服务的上下一体、畅通无阻、费用节省。患者就诊可以享受双向预约服务,体验快捷绿色
通道,优先接受救治,并在医共体内实行住院减免门槛费等优惠待遇。
1、提供快捷便利服务。基层卫生院上转急危重病人可直接走绿色通道,免挂号费及诊疗费,直接到*****医院诊治。(责任科室:门诊办、财务科、医保科)
2、减免就医门槛费用。基层病人上转到*****医院就医,将减免其在当地住院门槛费;*****医院住院病人下转时,下转医院不收门槛费,充分体现医共体优越性,更好地落实惠民政策。(责任科室:门诊办、财务科、医保科)
3、绩效考核。在医共体内,将统一绩效考核办法,统一管理和分配医疗收入以及节约的医保资金,统筹薪酬分配;对医共体内门诊和住院上下转病人核算方法,检查费、检验费、治疗费按区乡村三级机构按7:3比例分配;对医共体内实行按病种付费的支付方式时,医保资金超支部分由*****医院承担,结余资金经考核后由医共体按区乡村三级机构按7:3比例分配。(责任科室:经管办、财务科)
具体做法
(一)实现一体化管理
在市区卫计委的统一领导下,*****医院将与辖区内乡镇卫生院签立医疗服务共同体合作协议,成立医共体,将建立一系列切实可行、行之有效的管理制度和工作机制并狠抓落实,确保各项工作有序开展并取得实效。
组织机构。报请市区卫计委审批后,成立*****医院医疗服务共同体,成员单位挂“*****医院某某乡分院”牌子,在业务上接受*****医院技术指导。
具体实施。为保证工作成效,在医共体内将按实际情况分类推进,动态管理,全面提升。计划对医共体成员单位进行全面帮扶,以技术支持和人才培养为主,派驻医疗队定人常驻,在人、财、物方面进行重点投入,所有工作实行动态管理,力争发挥最大效能,实现医共体内医疗机构服务能力整体全面提升。
(二)工作