高年资护士人力资源的合理配置.pdf

�万方数据
高年资护士人力资源的合理配置·护理管理·�铘呤腥嗣褚皆海�憬�铘����随着社会的发展,人们对护理服务需求不断提高,使各医院的护士人力资源明显不足。由于护理工作的平凡琐碎和繁重、发展空间小,很多高年资护士想法转岗,使护士人力资源流失,如何激活这部分高年资护士的工作热情,一直以来是护理管理者关注和探讨的热点问题。为此,笔者总结了本院高年资护士人力资源的配置体会,供同行参考。1��������本院是一所三级乙等的基层综合性医院,��年�轮两裼涤泻硕ù参皇�060����������������578��������<30������329������������士的�.�ィ�~�昊ち涞幕な��人,占全院护����37��0����45��55��������������82����������������14��2����2��������������������������健康教育随着整体护理内涵的拓展,对患者实施健康教育已成为护理工作的一个重要组成部分。繁重的护理工作以及年轻护士遇事易急躁、情绪不稳定等,严重影响到健康教育的质量。高年资护士正好克服了年轻护士的不足,具有较强的人际沟通能力及解决实际问题的能力。容易接近患者和家属,通过健康教育让患者和家属消除顾虑,自觉采用有利于健康的行为。为此,本院��5����������������������������������������患者健康教育知识掌握率明显提高,如肾内科安排高年资护士作为健康教育人员后,腹膜透析患������������������32��������5������护理工作督导和临床带教护士的职业发展历程要通过新手一初级护士一中级护士一精通型护士一专家型护士等五个阶段,�~�岁这一年龄段的高年资护士绝大部分属于精通型护士,精力旺盛,家庭负担相对较小,心理比较成熟,处事渐趋稳重,业务熟练且临床经验丰富。本院现������������������������56��9����������������������150��������������������������������高年资护士的传、帮、带、教。本院对具有精湛护理技术、爱岗敬业、沟通能力强的高年资护士,鼓励、支持她们参加各种形式的学历教育,再根据其各自的专业特长,将�位高年资护士安排在相关的临床科室,让其负责组织科室护理查房、护理会诊和护理临床督导与带教,把她们的宝贵经验传给下一代,使年轻护士少走弯路,逐渐掌握专科技����������������[1]����������������������������决专科疑难问题,协助护士长严把护理质量关,减少了年轻护士及实习护生在工作中的不安全隐患,提高了住院患者对护理工作的满意度;同时,激发了高年资护士的成就感和荣誉感,充分调动工作积极性。门诊导医台及注射室工作门诊是医院的一大窗口,导诊护士是医院形象的代表,需要具备判断者、管理者、宣传者以及健康教育者等多方面的角色能力,因此要求导诊护士具备较高的业务能力和生活阅历。注射室护士接待各科患者,需要服务态度好、操作技术熟练的护理人员,高年资护士大多经过正规培训,注射技术水平较高,接触病种多,加上工作经验及社会阅历丰富,能够及时、准确收集病情资料,加强动态观察,并综合分���������������������������