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生产准备部-国内采购室统计员关键业绩考核指标(KPI).doc


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国内采购室统计员岗位业绩考核指标组成表
指标类别
考核指标
信息来源
考评人
权重
考评标准
业绩指标
发票,入库账单等的统计上账,上交
直接上级
直接上级
50%




24小时内,准确无误
1-2天内, 准确无误
准确率低于100%, 或略有延误
准确率低于98%, 或常有延误
及时提供往来报表,付款等财务核算
财务部等
直接上级
30%
因工作失误导致损失或投诉的,视严重程度,一次扣1-3分
档案管理
有关规定
直接上级
20%




资料分类管理,无丢失,无破损,无污迹;目录清晰,便于查阅,及时更新
资料分类管理,比较齐全,有目录可查
资料管理比较混乱,目录陈旧,没有及时更新,资料比较齐全
资料管理混乱,目录陈旧或无目录可查,资料破(污)损严重,部分资料不全
国内采购室统计员岗位能力与态度考核指标组成表
能力指标
指标一:专业知识和技能能力
权重:30%
指标三:创新能力(不断改进工作流程,改善工作方法)
权重:25%
指标五:学习能力
权重:10%
指标二:效率
权重:25%
指标四:人际沟通能力
权重:10%
态度指标
指标一:是否有责任感,愿意承担更多的责任
权重:35%
指标三:是否认真完成任务
权重:20%
指标五:是否及时准确向上级汇报工作
权重:10%
指标二: 处理问题是否全面周到
权重:20%
指标四:是否能严守期限,达成目标
权重:15%
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  • 时间2018-11-02
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