建设单位质量保证措施.doc

建设单位质量保证体系框图
竣工阶段
缺陷责任期
制度保证
施工保证
组织机构
施工阶段
施工准备阶段
质量管理
领导小组
项目经理
项目副经理
项目总工
质检工程师
定期与日常质量教育检查制
事故处理报告制
验工质量签证制
工程试验检验制
测量双检制
设计文件复核制
开工报告审批
质量责任制
分项工程质量评定制
隐蔽工程检查签证制
分阶段技术交底制
测量人员质量责任制
试验人员质量责任制
质检工程师质量责任制
总工程师质量责任制
项目经理质量责任制
操作工人质量责任制
工序质量员质量责任制
生产组组长质量责任制
计划、财务:计划、预算、合同、财务管理
工程质量:施工技术、质量安全检查控制
办公室:配合质量检查及技术教育和培训
质量保证体系
临时工程、施工现场及环境的质量控制
提交工程进度计划,编制实施性施组设计计
工程原材料、预制件、半成品的质量检验
施工机械设备的质量、性能控制
挑选合格的技术人员和技术工人
工程质量自检控制
工序交接质量控制
分部工程质量检查
分项工程质量检查
施工技术、质量保证措施交底
施工工艺质量控制
中间产品质量控制
工程竣工文件编制、竣工质量自检
工程交工验收、业主签发交工证书
对存在的缺陷、病害或其他不合格
之处进行修补、整治
新建居住及公共绿地项目
(绿地青山•香树花城C地块一期)
质
量
保
证
措
施
编制人:
审批人:
武汉申智成置业有限公司
2016年6月20日
项目质量保证体系
建设单位作为工程项目的组织者,在工程建设的各个阶段对质量管理发挥领导、监督、检查作用,将各参与主体纳入质量保证体系,通过合同管理的基本手段,明确质量目标,采取各种质量控制措施,确保工程质量的实现,据此编制本项目的质量保证体系。
1、质量方针
在项目实施过程中,我们坚决贯彻我集团公司质量方针:“以优良的工程和产品质量、上乘的服务水平、先进的科学技术、合理的价格和良好的社会信誉,不管创新、持续改进,为国内外的建设事业服务。”
2、质量目标
我集团公司质量目标为:合同履约率为100%。本合同工程质量目标为:分项工程一次检验合格率100%;单位工程优良率95%以上。
3、质量保证体系
施工中认真贯彻执行ISO9001:2000国际质量体系标准、部颁的现行工程质量检验评定标准,接受质量监督和施工监理。项目部成立以项目经理为组长,项目副经理和总工程师为副组长的质量管理领导小组,建立质量保证体系。开展广泛的群众性的QC小组活动,形成全员管理质量的氛围,确保质量目标,创优目标实现。附:“质量保证体系框图”
4、管控措施
明确质量标准:在满足国家规范的前提下,特别明确还应符合湖北省、武汉市住宅工程质量通病防治标准、建设单位对本项目建设的管理规定和要求执行。
通过公开招标,选择合适的堪察设计单位、总分包单位及监理公司、项目管理公司,通过合同明确质量管理的目标和责任。
设计文件的审查:各行政管理单位的审图、设计文件的交底和图纸会审。
建立安置房各项管理制度、流程。
施工用材料、仪器的验收及管理(1)建立材料分级名录库,采用准用、备案制度严格控制原材料的质量标准。(2)严格控制工程材料进场检测试验制度