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管培生职业发展通道.pptx

文档分类：医学/心理学 | 页数：约6页举报非法文档有奖

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公司为所有管培生的成长提供了管理领域及专业领域双方向、多阶梯的职业发展通道。公司的职业通道设计具有明确的任职条件,包括知识、技能、及经验等,同时考虑到公司未来发展需要、员工能力特点及职业兴趣等因素,员工有机会在两条通道间互换。整体培养计划分为四个阶段:企业化培训、轮岗培训、职业化培训和定岗总结评估。通过该培养计划,管理培训生(以下简称管培生)得以快速转变为适应公司未来长远发展的首要储备力量。管培生专员组长部门经理总监6个月6个月6个月4-7yrs助理3个月管培生计调助理计调产品经理总监3个月6个月1-2年4--7年部门经理or6个月助理

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