汇报版--胶州市李哥庄产业规划报告--阶段报告PPT演示课件.pptx

胶州市李哥庄产业规划研究报告
(阶段汇报)
2015年10月
上海信众投资管理有限公司
谨呈:青岛正悦投资开发有限公司
1
关于项目的核心理解
项目理解(性质与指标)——目标体系理解——核心问题构建
【引言部分】
2
3
本项目地块上有少量厂房,其余均为农田,地块内道路绝大部分为土路。
项目处于传统的工厂区域与高新园区之间,以村落、农田及村镇企业为主,城市化及功能发展相对落后,成为当前制约项目的障碍之一。
【1、关于区域的理解】
工业厂房区域
项目北地块
项目南地块
国家级高新区
李哥庄镇以制帽、新材料和装备制造项目为主导产业,李哥庄现有企业超过700家,其中制帽企业近300家。
现有多数产业以初级加工为主,已有产业升级趋势。
【2、关于项目属性理解】
A
C
B
地块
总用地面积
(公顷)
水域面积
(公顷)
基本农田
(公顷)
禁建区
(公顷)
可建用地面积
(公顷)
北区
824
247
230
0
347
南区
1040
257
333
16
433
合计
1864
504
563
16
780
这是一个产业综合体项目,但土地规划中农田和水体占比较大,可建设用地较为有限,如何形成一个具特色及规模性的产业园运营?成为关键!
禁建界
限建界
示意图
青岛市
前提——政府税收、就业、形象
项目对于胶州市的产业升级、区域发展等方面担负使命,对区域形象提升负有责任;
借助企业实力,整合行业或产业资源,提升和带动区域开发环境;
目的——企业盈利
结合政府要求,最大限度回现,开发更加契合胶州当地市场的产品;
以本项目为契机,建立正悦集团在青岛的品牌形象与影响力,未来升级为环渤海经济圈龙头企业。
环渤海经济圈
【3、关于目标体系理解】
关于项目定位研究都必须以现实条件为基础,以政府和企业共同目标为导向,如何
实现二者之间的平衡,成为关键!
5
R2
我们想要什么?
(针对目标的规范分析)
品牌目标:打造正悦集团的地产品牌,在产业开发领域开辟一片新天地;
利润目标:在保证政府目标前提下追求利润和经济效益的最大化;
战略目标:
——对于区域:引领开发区的产业升级和区域形象的提升;
——对于企业:立足青岛的同时,逐步占领环渤海经济圈。
S
我们有什么?
(针对现状的实证分析)
品牌:名企品牌,实力较强,在城市综合运营、能源矿产等领域有显著的竞争优势;
经验:专注于城市综合运营、房地产二级开发、能源矿产、金融投资、国际商贸等;
区域:未来规划利好,但目前产业结构相对欠佳,产业开发环境相对受限;
项目:以村落及城乡企业为主,目前缺乏商务办公、商业氛围。
核心问题是什么?
我们怎么办?
(解决方案的提出)
我们通过金字塔模型来分析和界定核心问题
6
1、项目的产业方向与整体定位?
2、采用何种开发模式更加适合?
3、选择运营管理方式最为优越?
——基于项目前期沟通达成的一些共识和限制性条件、金字塔模型,信众认为项目应该解决的核心问题是:
7
解决产业方向与定位问题
【报告正文】
【第壹部分】
首先,项目是一个产业园,需要解决整体概念与方向,给政府和自己一个交代
8
食品产业中心
环渤海经济圈食品生产加工企业集聚区;
山东省食品科技研发基地;
青岛市食品生产贸易中心。
紧紧围绕城市发展目标,加快推进食品产业发展,打造华北地区特色产业创新园区。
抓住临空经济与对外贸易的发展契机,打造进口食品展贸中心,同时也将国内产品出口海外。
整体定位
产业定位
传统的食品制造与渠道
传统工业产业园区建设
(企业间的空间规划、交通体系的构建)
产业体系的构建
(税收、投融资平台)
产业链的积聚
(金融服务、展会经济、互联网+)
食品产业
食品产业
食品产业
将传统产业结合金融服务、展会经济、互联网+等有机结合,。
食品产业