汉孝城际铁路槐荫站站前广场工程施工组织设计.doc

施工组织设计
一、编制依据及原则
1、编制依据
(1)、业主提供的汉孝城际铁路槐荫站站前广场工程招标文件、工程量清单、施工图纸。
(2)、建设单位对本工程的工期、质量要求等。
(3)、现行有效的国家标准和建设部部颁市政施工规范、规程。
(4)、我单位有关人员现场勘察情况。
(5)、我单位管理水平、技术和机械装备水平以及同类或类似工程所积累的施工经验以及本单位所掌握的国内外施工新技术、先进经验和各种施工统计资料。
2、编制原则
本工程按照先重点后一般的原则,全面规划,统筹安排。对人力、物力、财力的合理分配,在首先考虑重点和关键工程的同时,也要安排好一般工程的衔接及现有路基的施工现状,按业主要求工期交付运营使用。本着“精心组织、规范施工、质量第一、信誉至上”的思路指导施工。具体为:
(1)、严格遵守招标文件规定的格式和内容编写。
(2)、根据工程的实际情况,围绕重点工程项目,统筹安排,突出关键工序和特殊工序。在调查研究的基础上,进行技术经济方案的比选,力求施工组织设计合理、可行。
(3)、采用分别流水及均衡施工方法,施工过程中采用动态管理,运用项目管理手段进行施工跟踪管理,及时调整计划中不符合实际的部分,保证施工工期。
(4)、制定切实可行的施工方案,制定健全的质量、安全保证措施,确保工程质量和施工安全。
(5)、严格遵循有关环保和水保法规,采取有效的保护方案和保证措施,最大限度地降低施工污染和噪声污染,把施工对环境的影响降低到最低。
(6)、合理配置生产要素,优化施工平面布置,减少工程消耗,降低生产成本。
(7)、充分发挥单位优势。我单位具有市政工程施工经验,有齐全配套的大型机械设备,有经验丰富、技术水平高的管理人员;有足够的经济能力和良好的社会信誉,充分发挥这些优势,可以保证本工程优质、按期完工。
二、工程概况
1、本项目为孝汉城际铁路槐荫站站前广场工程,工程地点位于孝感市孝南区经济开发区。工程施工主要内容有:道路、广场铺设、广场台阶、广场管理服务用房、给排水、绿化等工程施工。本工程计划开工日期为2015年8月,计划竣工日期为2016年8月,计划工期为360日历天。
2、工程招标范围:图纸设计内容;
3、现场施工条件:
(1)、场地拆迁及平整情况:已经达到施工条件;
(2)、施工用水、电:通水通电;
(3)、有关勘探资料:齐全;
(4)、施工图纸设施和审查、备案情况:齐全。
三、施工准备
施工准备的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质及人员安排等条件,统筹安排好施工力量和施工现场。认真做好施工准备工作,对于发挥企业优势,合理物资供应,加快施工速度,提高工程质量,降低工程成本,增加企业竞争力,提高企业管理水平具有重要意义。若我公司有幸中标,具体到本工程,将首先考虑如下准备工作:
1、技术准备
(1)、调查有关施工现场的水文、地形、地貌、原有树林及建筑物和地下管线等原始材料,调查施工季节气候、气象等信息。
(2)、组织有关人员全面熟悉图纸及相关图集,并进行自审,对图纸存在的问题、错误、矛盾进行汇总。配合业主、监理,熟悉有关资料和准备图纸会审;审查设计图纸是否完整、齐全,以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的规范和政策;检查设计图纸在标高、坐标、说明等方面是否一致。
(3)、组织有关人员讨论并编制施工组织设计、质量计划。
(4)、作好材料检验和试验。
(5)、制定各项管理制度,编制作业指导书。
(6)、进行各层次的技术质量、安全文明施工、现场管理制度交底。
2、物质准备
(1)、根据设计图纸和招标文件拟定工程材料的需要量计划。
(2)、按照工程合同条款要求组织和供应,为此,在进场10天内提供材料总量计划,在每道工序前7天提出分批量入场计划,保证材料及时、准确地进场。
(3)、材料除业主及设计明确外,其它材料本着节省投资,降低成本的原则,充分利用当地资源,就近采购,根据工程进度提前准备,按计划进场,确保工程的连续顺利施工。项目所需的材料、半成品、预制构件的品种规格数量提前及早订货,提供建筑材料的试验申请计划。是建设单位负责供应指定的材料,我单位提前一个月以书面形式通知建设单位,以便于建设单位做好供应工作。
3、人力资源准备
(1)、建立工程项目的领导机构。本工程将作为本公司重点工程,选择施工经验丰富、管理水平较高的管理技术人才成立工程项目部。
(2)、组织精干的施工队伍。根据工程实际,搞好专业、工程的合理配合;技工、普工的配合,同时制定该工程不同阶段的劳动力需要量计划。
(3)、向施工队伍、工人进行施工组织设计、计划和技术交底。针对不同工程,把工程设计的内容、施工计划和施工技术要求详尽向工人讲解。要求工人在交底后,弄清关键