龙湖项目启动会.ppt

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方案对比
指标
现方案
原方案
IRR
净利润
收益


%
%
77%
35%
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产品市场定位及产品研发
2
3
成本预设及预控
5
项目成功标尺
1
交付标准及建造标准
4
销售策略
6
项目总体计划
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项目成功标尺
⊙项目销售净利润率≥18%
⊙内部收益率IRR≥55%
⊙一次性交房成功率≥95%(别墅),其它≥98%
⊙形成中式产品和别墅项目管理模板,为公司在未来多元化产品
领域的竞争打下坚实的基础
⊙工程质量营销服务业主投诉事件控制在5件以内
⊙培养并输送出项目经理成本经理研发经理营销经理各一名
⊙ PMO制度下项目团队的高效运作,项目计划达成率≥75 %
1.
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2. 产品定位及产品研发
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市场分析定位
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市场分析
-07年市场高端物业稀缺




产品建议:别墅、洋房、小户型(投资)
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07年沙区、九龙坡新增供应量占市场新增供应总量14%;成交量占市场成交总量13%; 西部两大区域市场不够活跃。
市场分析-西区市场
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沙区
独立
联排
叠加
洋房
多层
小高层
高层
2005年
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2006年
%
%
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05、06年沙区供应楼盘供应形态
单间配套
一房
两房
三房
四房及以上
2005年
330
1248
2802
2627
322
比例
%
%
%
%
%
2006年
424
1693
4573
2664
220
比例
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市场分析-西区市场
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05、06年九龙坡区供应楼盘供应形态
九龙坡区
独立
联排
叠加
洋房
多层
小高层
高层
2005年
%
%
%
%
%
%
%
2006年
%
%
%
%
%
%
%
单间配套
一房
两房
三房
四房及以上
2005年
475
172
657
538
24
比例
%
%
%
%
%
2006年
1328
346
1980
2503
162
比例
%
%
%
%
%
市场分析-西区市场
另:%(彩云湖1号87套,西郊庄园19套。)
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